Volkmar Völzkes BLOG

Eigentlich ist es ganz einfach: was man nicht beginnt, kann man nicht fertigstellen. Auch der 100km Marsch beginnt mit dem ersten Schritt. Sicher wird dieser Tatsache jeder zustimmen.

Deshalb ist es ...

Also ganz ehrlich: Die Stärke von guten Fragestellungen habe ich erst im Laufe der Zeit als Leadership- und Team-Coach entdeckt.

Und inzwischen praktiziere ich das “Frage-Stellen” dermassen oft (und ...

Welche Leute braucht man eigentlich künftig im Team? Eine gute Frage, die oft vernachlässigt wird.

Klar, es gibt Zugänge und Abgänge in Teams, aber man sollte sich schon Gedanken machen, wen man da s...

Wenn ich mit Führungskräften oder Managern zusammenarbeite, finde ich es immer wieder erstaunlich, wie viele den Sinn und Zweck von klaren Zielen nicht kennen -- oft unbewusst. Jeder arbeitet an irgen...

1. Morgens die Tagesziele notieren
2. Den Tag mit positiver Stimmung beginnen
3. Die erste Stunde pro-aktiv (nicht re-aktiv) arbeiten
4. Sich mit Menschen austauschen, die einen positiv weiterbringen
5. Ablenk
...

Wenn ich in Unternehmen hineinschaue, sehe ich immer wieder dieselben Fehler im Leadership.

Das ist wichtig – besonders in der heutigen Zeit, in der sich die Welt ständig verändert. Was vielleicht vo...

😲 Warum ich nie Überstunden mache (und Sie auch keine machen sollten)

Spätestens seit ich Unternehmer bin, ist es völlig klar: Die Bezahlung ist immer ein Spiegelbild des Wertes für die Kunden.

Ich ...

Methoden und Vorgehensweisen sind etwas Wunderbares. Geben sie doch Klarheit über die auszuführenden Schritte. Und noch wichtiger: sie lassen Sie als Experten erscheinen, wenn Sie die Methoden beherrs...

Haben Sie auch manchmal tolle Ideen oder Träume, die Sie gerne umsetzen wollen, aber dann hören Sie auf die Meinung anderer und alles wird schwierig?

Ich kenne das nur zu gut. Wir lassen uns oft von ...

Ich versende diesen Impuls am Tag der Arbeit am 1. Mai, aber vielleicht lesen Sie sie zu einem ganz anderen Zeitpunkt. Das macht jedoch nichts, denn die Lektion oder Idee darin bleibt trotzdem relevan...

Wie viele von uns experimentiere ich momentan auch ein wenig mit den KI-Tools, wie ChatGPT herum. Und ehrlich gesagt habe ich den Schlüssel noch nicht gefunden.

Alles, was ich versuche zu erzeugen, i...

Jeder Erfolg basiert letztendlich auf Vertrauen: Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten, Vertrauen in die Kollegen und dass sie dieselben Ziele verfolgen. Vertrauen in unsere Stärke als Team. Vertrauen ...

Nach langer Zeit hier mal wieder ein Lese-Tipp für Führungspersonen, die ihren Einfluss optimieren wollen: "The culture map" von Erin Meyer.

Wenn Sie sich manchmal wundern, warum Personen aus Ihrer S...

Es gibt diverse Strategien und Taktiken, die die Leistung jedes Teams steigern. Oft ist es aber wichtiger, sich diejenigen Faktoren anzuschauen, die die Leistung von Teams garantiert verringern.

Je l...

Wie viele Untote haben Sie in Ihrem Unternehmen? Wie viele gestartete Projekte, die nie beendet wurden? Wie viele Initiativen, die einen langen Tod sterben? Wie viele Entscheidungen wurden nie umgeset...

Wir alle können immer von anderen lernen, die in einem uns wichtigen Bereich erfolgreicher sind als wir selbst.

Das Lernen von anderen kürzt unsere eigene Lernkurve oft dramatisch ab. (Stellen Sie si...

Ist Produktivität für Ihr Unternehmen ein wichtiger Erfolgsfaktor? Suchen Sie auch ständig nach Wegen, wie man mit noch weniger Ressourcen mehr aus dem Business herausholen kann?

Wenn Sie auf diese Fra...

Dieser Impuls kommt am Ostermontag. Deshalb ist die Frage naheliegend, Leadership mit Ostern zu verbinden. Also, wo ist die Brücke?

Nun, ich wette, mindestens die Hälfte meiner Leser ist nicht ganz s...

Wer würde abstreiten, dass Ihre Fähigkeiten wesentlich bestimmt werden durch das, was Sie in Ihren Kopf hineinlassen? Genauso wie physische Nahrung einen sehr wichtigen Einfluss auf Ihre körperliche F...

Ich weiss gar nicht, wie oft ich selbst von Top-Managern höre, warum wir dieses oder jenes nicht machen können.

Und bevor Sie sagen "bei mir ist das anders", hören Sie auch auf Ihren inneren Dialog. ...

Worauf sind Sie stolz in Ihrem Beruf, falls überhaupt auf irgendetwas? Ihr Unternehmen? Ihr Team? Ihre letzten Erfolge? Es gibt eine andere Quelle für Stolz: Ihre Kunden!

Klingt trivial? Nun, denken ...

Sind Sie bereit für ein wenig Humor? Ok, ich finde, dass manche Leute – und auch Führungskräfte – noch nicht ganz in diesem Jahrzehnt angekommen sind. Manche haben es vielleicht noch nicht einmal in d...

Nein, ich bin kein Workaholic. Weit entfernt. Momentan sitze ich in einem Hotel-Zimmer in Menton an der Côte d’Azur mit Blick auf das Meer und schreibe diesen Post. Vorher hatte ich mit einem neuen Ku...

Wie häufig schauen Sie voraus und wie oft in Ihren Rückspiegel?

Wieviel Zeit verwenden Sie (a) in die Gestaltung der Zukunft und wieviel Zeit (b) in die Erklärung und Rechtfertigung dessen, was Sie t...