Volkmar Völzkes BLOG

Das Wichtigste am Leadership ist Einfluss. Ohne Einfluss keine Führung. Ganz einfach.

Deshalb die Frage: Wie können Sie andere besser beeinflussen, und zwar positiv?

Natürlich gibt es viele Wege daf...

Es bewahrheitet sich immer wieder: die besten Teams wollen immer noch besser werden.

Und deshalb durfte ich einen Tag mit dem Team von Bruno Piller, Head of Private Banking der LGT Bank Schweiz verbr...

Es geht aktuell nicht nur an der Fussball-WM ums Gewinnen. Auch in den Chefetagen will man gewinnen - manchmal vielleicht auch zu oft.

In einem neuen Erfolgs-Impuls im Organisator zeige ich, wie Führ...

Wir können es drehen und wenden, wie wir wollen: ohne Einfluss können Sie kein Leader sein. Mit anderen Worten: Einfluss ist das wichtigste Fundamt erfolgreichen Leaderships.

Wenn wir das wissen, kön...

Warum alles neu erfinden? Warum alles neu denken?

Klar gibt es einen wichtigen Platz für innovative, neue Ideen. Keine Frage.

Ich finde aber, man kann viele Wege enorm abkürzen, wenn man sich für vi...

Ich muss ehrlich zugeben: das fällt auch mir manchmal schwer...

Und doch: es gibt kaum ein wirkungsvolleres Mittel, um an jedem Tag mehr zu erreichen und gleichzeitig mehr Freude zu verspüren, als di...

Diese Frage stelle ich mir immer wieder vor Workshops mit Top-Führungspersonen, wie gestern mit der LGT Bank Schweiz.

Gemeinsam mit dem gesamten Führungsteam von Claudio Chicchini durfte ich einen fa...

Es ist ja so eine Sache mit dem eigenen Ego: wir brauchen es für ein gewisses Selbstbewusstsein. Zuviel davon steht uns aber nur im Weg.

Das ging mir vor allem früher genauso: Da wollte ich zu häufig...

Ich weiss ja nicht, wie es Ihnen geht, aber ich bin bisweilen demotiviert. Das ist ganz normal. (Vielleicht atmen Sie jetzt auf, weil Sie dachten, ich sei immer und überall voll motiviert.)

Motivatio...

Fast immer haben wir die Wahl, ob wir eine Aufgabe als "Job" sehen, der gemacht werden muss, oder als ein Kunstwerk, auf das wir stolz sein können.

Bei Jobs liegt der Fokus auf Effizienz und Ergebnis...

Es gibt einen Riesen-Unterschied zwischen Teams und Gruppen. Wenn Sie den als Leader nicht kennen, werden Sie niemals ein Top-Niveau mit Ihren Leuten erreichen.

Und selbst wenn Sie wissen, was Teams ...

Konsistenz schlägt Intensität jedesmal: Es ist deutlich besser, jede Woche ein wenig besser zu werden, als dreimal im Jahr eine grosse Anstrengung zu unternehmen.

Wer jede Woche ein Prozent besser wi...

Es gibt Riesenunterschiede zwischen Gruppen, Komitees und Teams (beziehungsweise Mannschaften).

Vereinfacht gesagt multiplizieren Teams ihre Kräfte, während Gruppen sie nur addieren. 10x10x10 ist nun...

Wir alle haben blinde Flecken (ausser denen im Auge).

Wir sehen Dinge nicht. Und wir wissen auch nicht, dass wir sie nicht sehen.

Das macht das Ganze schwierig. Denn wir können ja dann auch nicht na...

Es gibt ja viele Stellen, an denen wir Zeit verschwenden. Und es gibt unzählige Tipps für höhere Produktivität.

Nur an eine Sache denken die Wenigsten. Aber genau diese Ursache hat nach meiner Beobac...

👉 Und darum geht es im Roundtable:

Teams, in denen jedes Mitglied die ganze Energie in eine gemeinsame Richtung lenkt, können fast alles erreichen – und dabei Spass haben.

Die Realität sieht leider oft ...

Mario Haupt ist ein besonderer Geschäftsführer. Nicht nur reiht er für die VTU Schweiz ein Rekord-Geschäftsjahr an das nächste, sondern er sucht auch gezielt und grosszügig Hilfe, wo er alleine nicht ...

"Ich habe keine Zeit" hatte ich im letzten Montag Morgen Impuls als eine Floskel entlarvt, die nichts anderes heisst als "das ist mir nicht wichtig" (👉 hier das Video dazu anschauen).

Hier kommt ein ...

Geht Ihnen das auch so? Wenn ich mir mein Leben anschaue, habe ich immer die grösste Mühe – und bin sogar unglücklich – wenn Dinge unklar sind.

Wenn hingegen die Sicht und die Gedanken klar sind, kom...

Die Aussage, von der ich hier rede, höre ich gefühlt mindestens dreimal pro Tag.

Nur: das macht sie nicht wahrer.

Das Problem: Wenn wir diese Aussage glauben, priorisieren wir falsch und lassen uns ...

Also ehrlich, ich ertappe mich immer wieder dabei, wie ich Dinge aus reiner Gewohnheit mache. Sie sicher auch.

Das Problem: Oft sind diese Gewohnheiten nicht besonders vorteilhaft – weder für uns noc...

Für Führungskräfte ist es besonders entscheidend, sich einerseits klar und unmissverständlich auszudrücken und andererseits andere richtig zu verstehen.

Das ist oft schwieriger als es klingt. Denn wi...

Also ehrlich, das Jahr ist schon fast vorbei, wenn ich in meinen Kalender schaue. Ihnen geht es wahrscheinlich ähnlich.

Man hat kaum Zeit, sich über die wichtigen Ziele für dieses Jahr Gedanken zu ma...

Nein, hier geht es nicht um die Herausforderungen bei der Energieversorgung.

Es geht vielmehr um Ihren mentalen Treibstoff.

Erstaunlicherweise unterscheiden sich Ihre Erfolge massiv in Abhängigkeit ...