Wir können es drehen und wenden, wie wir wollen: ohne Einfluss können Sie kein Leader sein. Mit anderen Worten: Einfluss ist das wichtigste Fundamt erfolgreichen Leaderships.
Wenn wir das wissen, können wir gezielt unseren Einfluss ausbauen. Nur ist das häufig leichter gesagt als getan.
Dabei steht uns aber nicht so sehr die Komplexität des Themas im Weg (denn die ist gar nicht so gross), sondern vielmehr, dass wir die einfachen Grundlagen vergessen.
Letztendlich haben wir alle genügend emotionale Intelligenz, um andere jederzeit gezielt beeinflussen zu können. Viele Führungspersonen haben diese Grundsätze aber verdrängt.
Ich merke jedenfalls im ➔ Coaching immer wieder, dass die einfachsten Methoden die grösste Wirkung entfalten.
Hier (und im Video) sind deshalb drei einfache Wege, wie Sie andere positiv beeinflussen können:
- Leute wichtig fühlen lassen.
Das ist ein ganz einfacher Weg, der aber häufig komplett missachtet wird. Stellen Sie sich vor, jeder hat auf seiner Stirn den Satz tätowiert: "Mach mich wichtig!"
Warum ist das so? Nun, vereinfacht gesagt hiess in unserer Stammes-Vergangenheit, wenn wir nicht wichtig genommen wurden, nichts anderes als fehlender Zugriff auf wichtige Ressourcen. Und damit Lebensbedrohung.
Das Bedürfnis, wichtig genommen zu werden, ist tief eingraviert. Deshalb können Sie Ihren Einfluss dramatisch steigern, wenn Sie die andere Person sich wichtig fühlen lassen.
Oft geht das ganz einfach: ein ehrliches Kompliment machen, Zuhören, Interesse zeigen, anlächeln, mit etwas helfen und so weiter.
👉 Tipp: Nehmen Sie sich vor, jeden Tag die Wichtigkeit einer Person zu steigern. - Zugehörigkeit steigern.
Wir sind soziale Wesen. Die Zugehörigkeit zu einer Gruppe war in der Vergangenheit überlebenswichtig. Und auch heute lieben es Menschen, sich in Gruppen zu bewegen, sei es im Sport oder woanders in der Freizeit.
Wenn Sie also das Zugehörigkeitsgefühl anderer steigern können, werden Sie diese damit stark positiv beeinflussen.
Das kann auf verschiedenen Wegen geschehen: gemeinsame Events, Erfolgsrituale, volle Transparenz, Einbezug von anderen in wichtige Entscheidungen, und so weiter.
Das Wichtige dabei ist Konsistenz und Konsequenz: Betonen und demonstrieren Sie die Zugehörigkeit immer wieder. Und seien Sie vorsichtig mit der Toleranz gegenüber Leuten, die das Team spalten wollen.
👉 Tipp: Notieren Sie 5 Massnahmen, mit denen Sie in den kommenden Wochen die Zugehörigkeit in Ihrer Mannschaft oder Umgebung gezielt steigern. - Persönliches Wachstum hervorheben.
Dieser Weg funktioniert nicht bei allen Menschen gleichermassen gut, kann aber Ihren Einfluss extrem steigern.
Wenn Sie Menschen helfen, stärker persönlich zu wachsen, bauen Sie Ihren Einfluss massiv aus. Denn Sie füttern damit einen sehr starken Antrieb dieser Leute: laufend besser zu werden.
Ich sehe viel zu wenig, dass dieser Hebel aktiv angewendet wird.
👉 Deshalb mein Tipp: schauen Sie, wer von Ihren Leuten wachsen will (das sollten die meisten sein) und challengen Sie sie.
Wenn diese Challenge wichtig genug ist, können Sie damit Verbindungen für's Leben schaffen.
Hier haben Sie also drei Wege für mehr positiven Einfluss und damit für ein besseres Leadership. Und genau das braucht es jetzt in herausfordernden Zeiten. ➔ Melden Sie sich einfach, wenn Sie das Thema vertieft diskutieren wollen.
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