Volkmar Völzkes BLOG
Für ambitionierte Führungspersonen:
Strategie, Next Level Leadership und Marktbearbeitung
Kaum eine Figur ist momentan so umstritten wie Elon Musk, Gründer von SpaceX und Tesla. Deshalb ist es besonders spannend, mehr über ihn zu erfahren, was ihn antreibt, wie er tickt und so weiter.
Die B...
Ich betone es immer wieder: Klarheit ist einer der entscheidenden Parameter, der Top-Leadership vom Mittelmass unterscheidet.
Auch der Erfolg in Ihrem Leben wird massgeblich davon bestimmt, wie klar ...
Was ist der grösste Unterschied von Top-Leadership zu mittelmässiger Führung? Oder anders gefragt: Woran sollten Sie als erstes arbeiten, wenn Sie ein Gewinnerteam-Leader werden wollen?
Noch vor eini...
"Alles bleibt anders". Das ist der Titel meines 30. redaktionell publizierten Artikels (👉 Jetzt das pdf anfordern).
Im Video erkläre ich kurz, worum es geht.
➡️ Wenn Sie das pdf des Artikels wolle...
Vor einer Woche hatte ich darüber geschrieben und ein Video produziert, worauf es im Leadership ab sofort mehr ankommt (➔ hier den Beitrag lesen).
Heute geht es mir darum, was Sie ganz konkret mit Ih...
Immer wieder wird mir die Frage gestellt, was sich im Leadership nach der Pandemie ändern wird. Deshalb wurde ich auch gebeten, einen Artikel für die Presse dazu zu verfassen. Der Titel: „Alles bleibt...
"Welches ist das wichtigste Buch für Leadership?"
Diese Frage wird mir immer wieder gestellt. Und die Antwort ist denkbar schwierig, weil es diverse sehr gute Leadership-Bücher gibt (neben vielen wen...
Um Ihren Erfolg als Führungsperson zügig und massiv zu steigern, habe ich in meiner jahrelangen Coaching-Praxis von Top-Executives drei Hebel identifiziert.
Mehr dazu im Video.
Wenn Sie an der Umset...
Kaum etwas ist so entscheidend für Ihren langfristigen Team-Erfolg wie die Entscheidung, wer zu Ihrer Mannschaft gehört und wer nicht.
Obwohl diese Tatsache allgemein bekannt ist, werden doch bei den...
Konflikte gehören zum Leben wie das Salz in die Suppe. Gerade im professionellen Umfeld ist das Vermeiden von Konflikten eine der Ursachen für schlechte Zusammenarbeit.
Wenn wir Konflikte nicht anspr...
Wie gut kennen Sie sich als Leader aus in der Psychologie? Ihre Antwort auf diese Frage bestimmt stark Ihren Einfluss, Ihre Produktivität und insgesamt Ihren Erfolg als Führungsperson.
Denn machen wi...
Eine der häufigsten Fragen, die mir gestellt wird, ist, wie man aus seinen Leuten eine Einheit machen kann, die zusammenhält und eng zusammenspannt.
Die Realität ist eben leider häufig anders: da wir...
Setzen Sie Ihre Geschäftsstrategien immer voll um? Meine Erfahrung zeigt: das schafft kaum einer.
Und ich rede hier nicht davon, dass Sie die Umsetzung bewusst unterbrechen, weil sich wichtige Parame...
Es ist ganz einfach: Wenn Ihnen keiner folgt, sind Sie keine Führungsperson. Und umgekehrt: je mehr Leute Ihnen folgen, desto stärker ist Ihr Einfluss als Leader.
Wir kennen das Phänomen der „Influen...
Wenn man Verkaufsleiter und Verkäufer fragt, wie sie besser werden können im Verkauf, bekommt man meist Antworten, die sich auf Methoden beziehen:
“Wir müssen besser in der Telefon-Akquise werden.” O...
Die Frage „Wollen Sie besser werden?“ ist natürlich eine rhetorische. Denn wer will das nicht? Was aber die meisten übersehen: Für das nachhaltige Besserwerden braucht man ein System.
Das ist genau d...
Es ist einfach ein Fakt: Sie können noch so viele tolle Techniken drauf haben, um Ihre Produktivität zu steigern und mehr zu schaffen. Wenn Sie Ihre Energie nicht auf dem höchsten Niveau halten können...
Ja, ich weiss, die Überschrift klingt etwas reisserisch und ist dennoch wahr: Wenn Sie die Tipps, die ich Ihnen weiter unten gebe, konsequent anwenden, werden Sie in derselben Zeit das Doppelte schaff...
Es ist einer der häufigsten Wünsche von Führungspersonen: dass jedes ihrer Teammitglieder mit den anderen gemeinsam an einem Strang in dieselbe Richtung zieht und voller Enthusiasmus Top-Leistung brin...
Da werden Sie mir zustimmen: Wirksame Kommunikation ist einer der Stützpfeiler erfolgreichen Leaderships. Denn durch Kommunikation üben wir Einfluss aus und überzeugen andere – beides sind Fundamente ...
Jeder kennt das aus dem Sport: Wenn Sie sich substantiell verbessern wollen, müssen Sie auch bestimmte Fehler und unvorteilhafte Gewohnheiten ausmerzen. Oft ist dieser Prozess sehr unangenehm, da wir ...
Um das Thema „Strategie“ ranken sich dermassen viele Mythen und Methoden, dass es für jeden CEO oder Bereichsleiter eine echte Herausforderung ist, den Durchblick zu behalten.
Wenn ich drei Geschäfts...
Bringen wir es auf den Punkt: mit einem mittelmässigen Team können Sie bestenfalls mittelmässige Ergebnisse erreichen. Und noch wichtiger: Sie laufen Gefahr, schrittweise obsolet zu werden, und zwar s...
In meinem Coaching von Top-Führungspersonen kommen wir nach einer gewissen Zeit immer zu der Frage, was überhaupt die wichtigsten Aufgaben einer Führungsperson sind. Die Antwort ist erstaunlich einfac...