Volkmar Völzkes BLOG
Für ambitionierte Führungspersonen:
Strategie, Next Level Leadership und Marktbearbeitung
Es ist Sommer. Und Sie kennen die 80/20-Regel. Also: nutzen Sie sie!
Wie meine ich das?
Nun, wäre es nicht angenehm, jeden Tag eine Stunde weniger zu arbeiten und diese Zeit stattdessen mit der Fami...
Viele Manager beklagen sich darüber, dass ihre Leute nicht genügend Verantwortung übernehmen.
Das Problem: Meist sind Sie als Manager die Ursache dafür. Nur ist das oft schwer zu erkennen.
➡️ Im Vid...
Ich wünsche allen Franzosen und Freunden Frankreichs (wozu ich mich definitiv zähle) einen frohen 14. Juli.
Je souhaite à tous les Français et amis de la France (dont je fais définitivement partie) u...
Warum werden Sie beim Skifahren oder Tennis kaum noch besser?
Warum sind erfahrene Ärzte oft schlechter als ihre jüngeren Kollegen?
Warum war Mozart so erfolgreich?
Diese und viele andere Fragen be...
Das ist eines der häufigsten Themen, das mir im Leadership-Coaching begegnet: Wie kann ich meine Leute dahin bringen, dass sie mehr Verantwortung übernehmen?
Die Bedeutung ist klar: wenn jemand volle...
Seit einigen Tagen hat das zweite Halbjahr begonnen.
Das kann uns eigentlich egal sein, und doch ist es eine gute Gelegenheit, die eigenen Ziele für dieses Jahr zu adjustieren.
Wo stehen Sie heute i...
Es gibt eine Begleiterscheinung von Leadership, die die meisten Führungspersonen ganz und gar nicht mögen.
Das hilft aber nichts: Genau dieses Thema ist entscheidend für Ihren Erfolg als Leader.
Als...
Die meisten Dinge, die wir nicht gerne tun, können wir auch nicht besonders gut. Mit anderen Worten, mangelnde Kompetenz führt meist zu mangelndem Spass. Auf jeden Fall gilt das im Leadership.
Deshal...
Mein neuester Erfolgs-Impuls ist gerade wieder in meiner monatlichen Kolumne im ORGANISATOR publiziert worden.
Der Titel: Was ist am wichtigsten im Leadership?
Die Frage dahinter: Wäre es nicht span...
Das ist heute ein extrem wichtiges Thema, wo ich bei den meisten sehr viel Potenzial sehe. Die meisten Führungspersonen, denen ich begegne, haben Spass in ihrem Job. Sie lieben die fachliche Arbeit.
...
Eine der am häufigsten gestellten Fragen von Führungskräften ist, wie man aus seinem Team ein echtes Gewinnerteam formt — also ein Team, das mit Freude höchste Leistung bringt, das toll zusammenarbeit...
Heute mal ein Tipp, weil ich immer wieder sehe, dass sich viele Leute viel zu sehr aufregen oder ärgern über alles Mögliche.
Dabei gilt eine einfache Weisheit: Sie selbst entscheiden, wenn Sie sich ä...
Wenn Sie grosse Ziele setzen (was Sie tun sollten), dann brauchen Sie oft einen langen Atem, um dem Ziel näher zu kommen.
Was also tun, damit Ihnen nicht irgendwann die Luft ausgeht?
Im Video erklär...
Hier eine Erinnerung: Wenn Sie Wichtiges erreichen wollen, dann setzen Sie grosse Ziele!
Ohne ein grosses und klares Ziel geht einem die Luft unterwegs aus. Denn häufig sind die immer selben Schritte a...
Viele wissen gar nicht, dass ich neben Leadership, Teamentwicklung und Strategie-Entwicklung meine Kunden auch im Bereich Sales unterstütze.
Und da gibt es gar nicht selten die Ausgangslage, dass die...
Eigentlich kennen wir das alle: Wenn Sie konsequent mit kleinen Schritten in die gleiche Richtung marschieren, kommen Sie schneller voran als jemand, der grosse Sprünge in immer wieder unterschiedlich...
Die meisten unserer Entscheidungen basieren auf unseren Erfahrungen der Vergangenheit.
Deshalb schreiben die meisten in ihrem Leben die Vergangenheit fort: sie treffen in ähnlichen Situationen immer ...
Ein starkes Ego führt fast unweigerlich zu kognitiver Dissonanz.
Was das mit Tony Blair, Saddam Hussein, dem Irak – und Ihrem Erfolg als Leader zu tun hat, erkläre ich im Video.
Und ich gebe Ihnen a...
Ärger, Freude, Spass, Neid und selbst Erfolg:
Das sind alles Ihre Entscheidungen.
Wählen Sie weise!
👉 Stimmen Sie zu?
Das Folgende ist relevant für alle, deren Erfolg auch davon abhängt, Kunden zu gewinnen.
Je länger ich mit Führungskräften und Sales-Managern zusammenarbeite, desto stärker rücken drei Gründe in den ...
Heute geht es um ein verbreitetes Phänomen, das uns für unseren Einfluss und Erfolg häufiger im Weg steht, als wir es wahrhaben wollen: kognitive Dissonanz.
Das ist ein Begriff aus der Psychologie, d...
Es gibt ein extrem wichtiges Element, das Ihre Leute im Team oder ganzen Unternehmen verbindet und die Identität definiert.
Wenn Sie dieses Element gemeinsam und konsistent kreieren, können Sie mit I...
Eine der am häufigsten gestellten Fragen von Führungskräften ist, wie man aus seinem Team ein echtes Gewinnerteam formt — also ein Team, das mit Freude höchste Leistung bringt, das toll zusammenarbeit...
Gerade wenn es schwierig scheint:
Als Führungsperson ist es Ihre Pflicht, positive Energie auszustrahlen.
