Volkmar Völzkes BLOG

Hier ein Denkmodell, das ich oft bei meinen besten Kunden anwende und das bei diesen fundamentale Verbesserungen der Leistungsfähigkeit generiert: die unternehmerische Energiebilanz.

Hier...

Ach, unsere lieben Gewohnheiten! Wer mir schon eine Weile folgt (oder mich vom Coaching oder aus Workshops kennt) kann ein Lied davon singen:

Wir sind, was wir täglich tun.

Unser Gehirn hat...

Grossveranstaltungen wie Fussball-Welt- und -Europameisterschaften oder Konzerte (wie die von Taylor Swift) sind ein Phänomen. 

Und zwar nicht wegen des Fussballs oder der Musik, sondern...

Ich weise immer wieder gern auf die Tatsache hin, dass unsere Erwartungen unsere Realität formen.

Hohe Erwartungen führen zu besseren Ergebnissen als niedrige Erwartungen.

Im Prinzip ist...

Ab und zu habe ich das Vergnügen, an Business-Konferenzen teilzunehmen (wie z.B. dem SEF – Swiss Economic Forum).

Neben den spannenden Gesprächen in der Pause geben die...

Gleich zu Beginn meiner ersten festen Anstellung nach dem Studium in Berlin in den 1990ern hat mich ein Buch fasziniert und bleibende Spuren hinterlassen: “Mythos Motivation” vom...

In meinem letzen Leadership-Impuls der Woche habe ich über einen der grössten Erfolgsverhinderer in Unternehmen geschrieben, nämlich die fehlende Bereitschaft, wahre Verantwortung zu...

Heute werden wir mal sehr taktisch. Denn es gibt ein Phänomen, dass ich durch die Bank sehe, bis in höchste Führungsebenen: Das Aufschieben wichtiger Themen und Aufgaben.

Und ehrlich...

Eine der häufigsten Schwachstellen in Organisationen jeglicher Grösse ist der mangelnde Sinn für Verantwortung, und zwar interessanterweise auf allen Ebenen.

Eine grundlegende...

Wer mich kennt, weiss, dass ich in meinen Workshops und im Coaching gerne provoziere. Das erzeugt natürlich Widerstand.

Beispiele für solch provozierende Aussagen (die Dir völlig...

Jeder Mensch ist austauschbar, heisst es oft. Was oft dabei vergessen wird, ist zu fragen: "Zu welchem Preis?" Was wird schlechter als heute, wenn es nicht Sie sind, der das macht, was Sie heute...

Mal ehrlich: Sie könnten dieselben Ergebnisse wie heute in der halben Zeit schaffen. Klingt Ihnen zu reisserisch? Glauben Sie nicht?

Nun gut, wie wäre es für den Anfang mit 10...

Glauben Sie auch wie viele andere, dass bestimmte Leute besonders talentiert für bestimmte Aufgaben sind? Dass es "geborene" Verkäufer gibt? 

Oder "talentierte" Bühnenmenschen?...

Sie glauben, Sie wägen Tatsachen rational ab und treffen durchdachte Entscheidungen?

Vielleicht sind Sie sogar ein “blauer” Farbtyp und lassen sich nicht so schnell durch den...

Auf einem Flug von Toronto zurück in die Schweiz vor einiger Zeit bin ich auf einen interessanten Artikel im Harvard Business Review gestossen, der sich mit dem Kommen und Gehen von...

Wie reagieren Sie, wenn jemand mit einem Problem zu Ihnen kommt, von dem Sie glauben, die Lösung zu wissen?

Meine Erfahrung ist: Die meisten werden in den Prozess einsteigen und...

Wie stolz sind Sie auf die hohen Preise der Produkte und Leistungen Ihres Unternehmens?

Die Frage mag Sie vielleicht überraschen: STOLZ auf hohe Preise? Sie werden gleich sehen, wie wichtig...

Während ich das hier schreibe, sitze ich gerade wieder in unserem schönen Parc Milan in Lausanne, 400 Meter von daheim. Das ist einer meiner Trigger-Orte für kreative und fokussierte...

Für wen arbeiten Sie? Bei dieser Frage werden die meisten an ihren Arbeitgeber denken. Das kann ein mittleres oder grösseres Unternehmen oder auch Ihr eigenes Unternehmen sein, wenn Sie...

Räumen wir mit einem Mythos auf, und zwar: Manche Menschen wollen gar nicht erfolgreicher sein.

Wirklich? Ich muss die Person noch finden, die in gar nichts mehr Erfolg haben will: bessere...

Wollen Sie Ihre Unternehmenskultur ändern?

Diese Frage mag für manche ein wenig heftig sein, doch im Prinzip höre ich in praktisch jedem Gespräch mit Geschäftsleitern...

Sie wollen ein Top-Team führen, in dem jeder volle Verantwortung übernimmt und Initiative zeigt?

Sie wollen als Verkaufsleiter den Auftragseingang nach oben bringen, aber die Kunden sind...

Vor langer Zeit nahm ich an einer dreitägigen Unternehmer-Konferenz in Hamburg mit 1200 Unternehmern und Führungskräften teil.

Angekündigter Höhepunkt war der...

Hier eine wahre Geschichte: Eine Sekte in Amerika glaubte, dass die Welt an einem ganz bestimmten Tag untergehen wird.

Der einzige Weg, diesem Untergang zu entgehen, war, sich an einem ganz...