Wer sind Sie wirklich? Und warum? Sie finden das merkwürdige Fragen? Nun, dann beziehen Sie das mal auf Ihr Unternehmen oder Ihren Verantwortungsbereich darin: Welche Identität hat dieser? Und warum ist das so?
Zeit für etwas Aufklärung: Wir alle verhalten uns unentwegt konsistent mit unserer Identität. Wir verhalten uns in Übereinstimmung mit dem, was wir glauben, was wir sind. Das ist tief in unseren Gehirnen programmiert.
Wenn wir z.B. glauben, dass wir keine guten Verkäufer sind, werden wir auch schlecht verkaufen. Wenn wir glauben, dass wir schlecht präsentieren können, wird das auch so sein.
Wir alle schaffen unsere Realität in Übereinstimmung mit dem, was wir glauben, was wir sind!
Dasselbe gilt für die Identität von Unternehmen. Die Herausforderung: Um grössere Ziele zu erreichen oder die Leistungsfähigkeit zu erhöhen, muss man oft die Identität ändern. Das ist nicht einfach (weshalb es dazu meist aussenstehende Unterstützung braucht).
Hier drei einfache Schritte:
- Beschreiben Sie die Identität Ihres Unternehmens in einigen Absätzen. Zählen Sie Worte auf, die Sie mit Ihrem Unternehmen verbinden.
- Schreiben Sie auf, warum das so ist. Woher kommt diese Identität?
- Im dritten Schritt notieren Sie, wie die ideale Identität Ihres Unternehmens aussehen würde. Wie verhalten sich die Leute? Welche Kunden haben Sie? Usw.
Das ist natürlich erst der Beginn des Weges zu einer Identität, die Sie mit Ihrem Unternehmen (oder Abteilung, Geschäftsbereich) substantiell weiterbringt. Aber wie so oft: allein diese neue Fragestellung wird Türen zu neuen Denkweisen und Ideen öffnen.
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