👥 Wie Sie den Zusammenhalt im Team stärken

Eine der häufigsten Fragen, die mir gestellt wird, ist, wie man aus seinen Leuten eine Einheit machen kann, die zusammenhält und eng zusammenspannt.

Die Realität ist eben leider häufig anders: da wird gegeneinander gearbeitet, oder es besteht zumindest eine gewisse Gleichgültigkeit gegenüber den Zielen der jeweils anderen.

Wir sind eben oft dermassen ausgefüllt mit unserem eigenen Zeugs, dass keine Aufmerksamkeit und Zeit für die Bedürfnisse und Probleme der anderen bleibt. 

Stellen Sie sich umgekehrt vor, was Sie alles mit Ihrer Mannschaft erreichen könnten, wenn alle mit voller Kraft in eine gemeinsame Richtung marschieren würden und sich jeder voll auf die anderen verlassen könnte.

Die Lücke zwischen diesem Idealzustand und Ihrer Realität zeigt Ihr Potenzial als Leader. Und selbst wenn die Lücke Ihnen nicht allzu gross vorkommt, haben Sie in der Regel diverse Möglichkeiten, mehr zu erreichen. 

Hier sind die aus meiner Erfahrung grössten Hebel, um den Zusammenhalt im Team nachhaltig auszubauen:

1. Notwendigkeit stärken. Ich erlebe immer wieder, dass die Leute nur eine geringe Notwendigkeit darin sehen, den Zusammenhalt zu stärken. Viele wollen im Prinzip einfach nur einen guten Job machen und dann heim gehen. Und viele Führungspersonen akzeptieren das als Fakt. Nur: damit können Sie eben nur mittelmässige Erfolge erzielen. Für ein echtes Gewinnerteam müssen Sie es zu einem Muss machen, sich gegenseitig zu unterstützen. Der Sport bietet da guten Anschauungsunterricht.
2. Vertrauen ausbauen. Das ist ein Klassiker: wer sich nicht vertraut, wird auch nicht mit voller Kraft zusammenarbeiten. Vertrauen beruht zum grossen Teil darauf, dass man sich besser kennenlernt. Dazu empfehle ich unter anderem spezifische Sessions und andere Aktionen, bei denen man mehr von den anderen erfährt.
3. Erfolgserlebnisse generieren. Das ist aus meiner Einschätzung extrem wichtig: Gewinnerteams kreieren laufend starke gemeinsame Erfolgserlebnisse. Denn kaum etwas anderes schweisst mehr zusammen, als wenn man nach starker Anstrengung gemeinsam etwas Grossartiges erreicht hat. In vielen Teams, die ich sehe, traut man sich aber kaum, Erfolge selbstbewusst zu benennen, geschweige denn gemeinsam zu feiern – und zwar ohne „Genehmigung von oben“.

Wenn Sie diese drei Ideen konsequent anwenden, wird nicht nur der Zusammenhalt im Team steigen, sondern Sie werden auch grössere Erfolge mit Ihrer Mannschaft generieren.

➡️ Wenn Sie bereit sind, aus Ihrem Team ein starkes Gewinnerteam zu formen – oder den Gewinnergeist auszubauen –, melden Sie sich bei mir mit dem Stichwort „Team“ oder setzen Sie 👉 hier ein 15min-Gespräch zum kurzen Kennenlernen auf.