Ist Produktivität für Ihr Unternehmen ein wichtiger Erfolgsfaktor? Suchen Sie auch ständig nach Wegen, wie man mit noch weniger Ressourcen mehr aus dem Business herausholen kann?
Wenn Sie auf diese Fragen mit "Ja" antworten, befinden Sie sich sicher in der Gesellschaft von 95% meiner Leser.
Warum nur, warum, schauen dann so wenige Führungskräfte auf die drei grössten Produktivitätsverschwender? Denn diese sind allen hinreichend bekannt. Nur tut kaum jemand etwas.
Mein Tipp: Sie brauchen kein grosses Programm, kein neues Lean-Konzept und keine grosse Methodologie (die Ihnen womöglich noch irgendwelche Berater aufschwatzen).
Sie können enormen Ressourcenverbrauch einsparen, schneller werden und gleichzeitig noch Ihre Mitarbeiter und Kunden begeistern, wenn Sie endlich diese drei Produktivitätskiller beseitigen:
- Stoppen Sie alle Meetings, von denen die Ziele nicht komplett klar sind, bei denen nicht die zur Erreichung der Ziele erforderlichen Personen anwesend sind oder die keine klaren nächsten Schritte hervorbringen. Diese Meetings machen keinen Sinn! Ganz einfach! Stoppen Sie sie! Sofort!
- Entscheiden Sie. Jede aufgeschobene Entscheidung hinterlässt lose Enden, mit denen sich irgendjemand (manchmal ganze Teams) weiter sinnloserweise beschäftigt. Entscheidungen sind entweder getroffen oder haben einen klaren Fahrplan zum Treffen. Alles andere ist unglaubliche Verschwendung.
- Haben Sie eine klare Vision und maximal drei einfache klare strategische Ziele für die nächste 1-2 Jahre. Und zwar so einfach und einleuchtend, dass sie JEDER Mitarbeiter versteht. Ansonsten arbeiten Ihre Leute fleissig in unterschiedliche Richtungen.
Klingt einleuchtend? Und doch ist die Wahrscheinlichkeit hoch, dass auch Sie wieder nicht diese Produktivitätskiller ab morgen beseitigen. Warum auch? Es ist ja so bequem im nächsten Meeting und man muss sich keine Gedanken machen, was man sonst tun würde.
Zynisch? Vielleicht. Aber ich finde das bei fast jedem Unternehmen bestätigt, in das ich hineinschaue.
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