Volkmar Völzkes BLOG

Du bist das, was du heute bist, wegen der Entscheidungen, die du in der Vergangenheit getroffen hast. Dasselbe gilt für dein Unternehmen oder deinen Verantwortungsbereich darin.

Ich höre...

Wer sind Sie wirklich? Und warum? Sie finden das merkwürdige Fragen? Nun, dann beziehen Sie das mal auf Ihr Unternehmen oder Ihren Verantwortungsbereich darin: Welche Identität hat...

Die meisten von uns nehmen sich in der täglichen Routine zu wenig Zeit für die Frage, was uns wirklich dauerhaft erfolgreich macht und erfüllt. Das gilt für das Privatleben...

Das Schöne beim implementieren einer Spitzenleistungskultur in Ihrem Unternehmen (und natürlich erstmal für sich selbst) sind die messbaren Effekte.

Manche, die zu Beginn glauben, es...

Raten Sie mal, bei welcher meiner Fragen sich die meisten meiner Gesprächspartner (CEOs oder Manager) am unwohlsten fühlen? 

Nun, für grob geschätzte 80% ist das die Frage...

Haben Sie gute Vorsätze für 2024 gefasst? Dann kommt jetzt auch schon gleich meine erste Provokation für dieses Jahr: Vergessen Sie sie!

Warum? Weil die meisten sowieso nie...

Ab und zu bereite ich mir das grosse Vergnügen, mir Aufführungen des Ballets von Maurice Béjart in Lausanne oder andere grossartige Konzerte und Aufführungen anzuschauen....

Hier ein Denkmodell, das ich oft bei meinen besten Kunden anwende und das bei diesen fundamentale Verbesserungen der Leistungsfähigkeit generiert: die unternehmerische Energiebilanz.

Hier...

Grossveranstaltungen wie Fussball-Welt- und -Europameisterschaften oder Konzerte (wie die von Taylor Swift) sind ein Phänomen. 

Und zwar nicht wegen des Fussballs oder der Musik, sondern...

Ab und zu habe ich das Vergnügen, an Business-Konferenzen teilzunehmen (wie z.B. dem SEF – Swiss Economic Forum).

Neben den spannenden Gesprächen in der Pause geben die...

In meinem letzen Leadership-Impuls der Woche habe ich über einen der grössten Erfolgsverhinderer in Unternehmen geschrieben, nämlich die fehlende Bereitschaft, wahre Verantwortung zu...

Eine der häufigsten Schwachstellen in Organisationen jeglicher Grösse ist der mangelnde Sinn für Verantwortung, und zwar interessanterweise auf allen Ebenen.

Eine grundlegende...

Jeder Mensch ist austauschbar, heisst es oft. Was oft dabei vergessen wird, ist zu fragen: "Zu welchem Preis?" Was wird schlechter als heute, wenn es nicht Sie sind, der das macht, was Sie heute...

Glauben Sie auch wie viele andere, dass bestimmte Leute besonders talentiert für bestimmte Aufgaben sind? Dass es "geborene" Verkäufer gibt? 

Oder "talentierte" Bühnenmenschen?...

Auf einem Flug von Toronto zurück in die Schweiz vor einiger Zeit bin ich auf einen interessanten Artikel im Harvard Business Review gestossen, der sich mit dem Kommen und Gehen von...

Wie stolz sind Sie auf die hohen Preise der Produkte und Leistungen Ihres Unternehmens?

Die Frage mag Sie vielleicht überraschen: STOLZ auf hohe Preise? Sie werden gleich sehen, wie wichtig...

Für wen arbeiten Sie? Bei dieser Frage werden die meisten an ihren Arbeitgeber denken. Das kann ein mittleres oder grösseres Unternehmen oder auch Ihr eigenes Unternehmen sein, wenn Sie...

Wollen Sie Ihre Unternehmenskultur ändern?

Diese Frage mag für manche ein wenig heftig sein, doch im Prinzip höre ich in praktisch jedem Gespräch mit Geschäftsleitern...

Vor langer Zeit nahm ich an einer dreitägigen Unternehmer-Konferenz in Hamburg mit 1200 Unternehmern und Führungskräften teil.

Angekündigter Höhepunkt war der...

Bei meinem Besuch der wunderschönen Insel Jamaika vor einiger Zeit fiel mir nicht nur die Vielfalt der Natur und die Hilfsbereitschaft der Menschen auf, sondern—und das ist keine...

Inwieweit sind Sie geistig anwesend in allem was Sie tun? Sie finden das eine merkwürdige Frage? Dann rufen Sie sich einen Vortrag oder eine Rede in Erinnerung, die besonders positiv bei Ihnen...

Was sollen Ihre Kollegen und Mitarbeiter eigentlich bei Ihnen abschauen? Worin sind Sie so vorbildlich, dass andere Ihnen gerne nacheifern?

Sie finden dies merkwürdige Fragen? Dann denken...

Wer bestimmt eigentlich den Sinn und Zweck Ihres Unternehmens und auch Ihres Lebens? 

Sie kennen wahrscheinlich den Ausspruch von Steve Jobs: "Do not live somebody else's life." Leben Sie...

Eine der grössten Herausforderungen, wirkliche Spitzenleistung zu erreichen, besteht darin, offen zu sein für hochwertige geistige Nahrung. Klingt kompliziert? Ist ganz einfach: ...