Was man so alles falsch machen kann...

Vor langer Zeit nahm ich an einer dreitägigen Unternehmer-Konferenz in Hamburg mit 1200 Unternehmern und Führungskräften teil.

Angekündigter Höhepunkt war der Besuch von Sir Richard Branson, einem Rollenmodell oder zumindest Inspirationsquelle für viele.

Warum erzähle ich das? Weil sich aus einer solchen Konferenz Lehren ziehen lassen, was alles gut laufen und was sehr schief gehen kann bei der Durchführung jeglicher Massnahmen in einem Unternehmen, z.B. einer Strategieumsetzung.

Hier meine sicher für Sie nützlichen Parallelen:

1. Relevanz. Diejenigen Redner, von denen man am meisten lernen konnte, waren diejenigen, die den relevantesten Inhalt für das spezifische Publikum lieferten. Das klingt banal? Na dann schauen Sie sich mal Ihre letzte Strategieumsetzung, Ihr letztes Change-Projekt oder Ihre letze Marketing-Initiative an: Wie sicher sind Sie, dass der Inhalt tatsächlich äusserst relevant für die Empfänger (Mitarbeiter, Kunden) ist?
2. Verpackung. Die Organisation und Moderation des Events war bestenfalls untere Mittelklasse. Das schmälert erheblich den Gesamteindruck. Frage an Sie als Unternehmer: Inwieweit stellen Sie bei jeglichen Aktivitäten, bei denen Sie andere überzeugen wollen, sicher, dass nicht nur der Inhalt gut und relevant (siehe Punkt 1) ist, sondern auch die "Verpackung"?
3. Nutzen der Chancen. Das Interview mit dem Star, Sir Richard Branson, war eine glatte Enttäuschung wegen des völlig ungeübten Interviewers. So wurde leichtfertig der grösste Bonus der Veranstaltung verspielt. Verspielen auch Sie manchmal Chancen für wesentlich bessere Ergebnisse, indem Sie an den falschen Stellen sparen? Erstellen Sie z.B. Ihre Geschäftsstrategie ohne professionelle Begleitung bis zur Umsetzung?

Sie sehen, wie viel man bereits von einer Veranstaltung lernen kann, ohne auch nur die Inhalte zu erwähnen. Es freut mich, wenn ich Sie damit zum Nachdenken bringe.