Eine der häufigsten Schwachstellen in Organisationen jeglicher Grösse ist der mangelnde Sinn für Verantwortung, und zwar interessanterweise auf allen Ebenen.
Eine grundlegende Ursache ist sicher, dass wir die gesamte Schulzeit dazu erzogen werden, Aufgaben zu lösen und nach Anweisung zu arbeiten. Das Übernehmen von Verantwortung für Ergebnisse wird wenig trainiert.
Wie auch immer, jeder Mensch kann zu jeder Zeit entscheiden, mehr Verantwortung für das eigene Leben, die eigene Karriere, das eigene Glück und den eigenen Erfolg zu übernehmen.
Und damit anderen helfen, ebenfalls mehr Erfolg zu haben. Warum passiert das nach meiner Beobachtung viel zu selten?
Drei Gründe:
- Mangelndes Bewusstsein. Die meisten Manager, mit denen ich spreche, sind sich gar nicht bewusst, dass sie und ihr Unternehmen wesentlich erfolgreicher sein könnten, wenn Sie verstünden, dass sie deutlich mehr Verantwortung für den Erfolg haben, als sie es oft wahrhaben wollen.
- Falsche Annahmen. Viele glauben (manchmal unbewusst), dass sie zu 80% fremdgesteuert werden. Vom Chef, vom Markt, von den Kunden, von Gesetzen usw. Das Gegenteil ist richtig: wir bestimmen zu 80% unser eigenes Schicksal und den Erfolg unseres Verantwortungsbereiches.
(Ein Flugzeug ist während des gesamten Fluges fast nie auf Kurs – durch Winde und andere externe Einflüsse. Piloten übernehmen die Verantwortung dafür – mit technischer Hilfe – dass sie trotzdem das Ziel erreichen. Stellen Sie sich vor, die Piloten würden auf dem Flug von München nach Berlin sagen: “Wegen des starken Ostwindes ist unser Flugzeug weiter westlich geflogen und wir landen heute in Hamburg statt Berlin.” Genau das passiert in vielen Unternehmen, wenn man die Manager reden hört.) - Angst. Fast alle Menschen haben Angst vor viel Verantwortung – die einen mehr, die anderen weniger. Seien Sie beruhigt: das meiste, das Sie verantworten, wird irgendwann mal schlecht laufen. Sie werden viele suboptimale Entscheidungen treffen. Das Entscheidende: übernehmen Sie Verantwortung für die richtigen Antworten und machen Sie es nächstes Mal besser.
Nach meinem Eindruck könnten viele Unternehmen doppelt so erfolgreich sein und den Mitarbeitern doppelt so viel Spass machen, wenn der Sinn für Verantwortung bei jedem einzelnen wesentlich grösser wäre.
Der erste Schritt: Stoppen Sie Ausreden und übernehmen Sie Verantwortung für Ihre Antworten auf das was passiert. Ab heute! Mehr dazu im nächsten Leadership-Tipp der Woche.
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