Volkmar Völzkes BLOG
Für ambitionierte Führungspersonen:
Strategie, Next Level Leadership und Marktbearbeitung
Home Office – heiss diskutiert, geliebt, gehasst. Manche sehen es als Rettung der Life-Balance, andere als Produktivitätskiller.
Aber egal, auf welcher Seite du stehst: Remote-Arbeit ist gekommen, um...
Heute geht es um ein Thema, das wirklich simpel klingt, aber in der Praxis so oft ignoriert wird. Und zwar nicht von irgendwem, sondern von hochbezahlten Führungskräften in den meisten Unternehmen. Di...
„Die Jugend von heute …!“ Wie oft hast du diesen Satz schon gehört – oder sogar selbst gedacht?
Die Wahrheit ist: Dieses Gefühl, die nächste Generation nicht zu verstehen, gab es schon immer. Die 60e...
Heute wird’s ernst: Hast du die klare Entscheidung getroffen, mit deinem Unternehmen oder deinem Team wirklich das Beste zu erreichen? Dich nicht länger mit Mittelmaß zufriedenzugeben? Deinen positive...
Wir kennen das alle: Kaum ist der Tag gestartet, zieht dich die Dringlichkeit in ihren Bann.
Dein Kalender ist voll, die E-Mails stapeln sich, und ständig taucht ein neues „dringendes“ Anliegen auf. ...
Ich schreibe immer wieder über die Bedeutung von hohen Standards für sich selbst als Grundlage für jede dauerhafte Leistungssteigerung. Dieser Punkt ist dermassen wichtig und wird oft übersehen, dass ...
Heute, am 11. November, ist Armistice Day – der Tag, an dem der Erste Weltkrieg endete und die Welt die Chance für einen kompletten Neuanfang erhielt.
Ein Moment des Innehaltens und Neubeginns, der z...
Wir alle ändern uns überhaupt nur durch extremen Schmerz oder durch konstante Wiederholung.
Das Paradoxe: das gilt auch für eigentlich offensichtliche Verbesserungen. Entweder Sie sind in einer solch...
Vielleicht kennen Sie das: Im Unternehmen läuft’s gerade nicht rund, die Zahlen stagnieren, und das Team ist alles andere als motiviert.
Es fühlt sich an, als würde sich das Universum gegen Sie versc...
Wir alle streben immer wieder in unsere Komfortzone. Das ist der mentale (und oft auch physische) Platz, wo wir uns sicher fühlen.
Keine Bedrohungen, keine Überraschungen, keine Überforderungen. Das ...
Neulich stiess ich auf eine Metapher, die mir direkt vertraut vorkam – aber irgendwie hat sie mich doch gepackt. Genau das, was wir im Führungsalltag oft hören, aber dann doch nicht umsetzen.
Stellen...
Vielleicht kennen Sie die bekannte Aussage: “Wie soll ich wissen, was ich denke, bevor ich höre, was ich sage?”
Als ich seinerzeit am letzen Schliff meines Buches arbeitete, hätte mein Spruch eher la...
Daniel Kahneman, Nobelpreisträger und Autor des Buches Schnelles Denken, langsames Denken, hat mal gesagt, dass das Wichtigste, was er seinen Kindern mitgeben würde, der Optimismus sei.
Und ehrlich g...
Wie einfach können andere mit Ihnen umgehen? Und bevor Sie sich nun allzu sehr über diese Frage wundern, wollen wir Sie etwas eingrenzen:
Wie einfach können Ihre Kunden bei Ihnen kaufen? Wie einfach ...
Krisen. Wir kennen sie alle – sei es in der Firma, in der Beziehung oder in den Finanzen.
Aber haben Sie schon einmal darüber nachgedacht, dass die meisten dieser Krisen hausgemacht sind? Ja, Sie hab...
Einer der wichtigsten Parameter für dauerhafte Spitzenleistung in Unternehmen ist die grössere Verantwortung jedes einzelnen. Und zwar nicht für Tätigkeiten, sondern für Ergebnisse.
Das ist leichter ...
Haben Sie jemals das Gefühl, dass Ihr Versuch, alles unter Kontrolle zu halten, letztlich genau das Gegenteil bewirkt? Sie sind nicht allein.
Tatsächlich kann das Streben nach mehr Kontrolle oft dire...
Wofür geben die Leute normalerweise mehr aus: die langweilige Rede eines Professors oder eine spannende Show von Entertainern? Und noch wichtiger: wobei fühlen sich die Zuschauer besser?
Die Antworte...
Jetzt mal ehrlich: Warum solltest Du Dich für meine Reise nach Berlin interessieren? Du bist eine Führungskraft, hast jede Menge auf der Agenda und sicherlich nicht die Zeit, in Erinnerungen an deutsc...
Es gibt Tage, an denen du abends auf deine lange Liste erledigter Aufgaben schaust und dich trotzdem fragst: „Was habe ich eigentlich wirklich erreicht?“
Die To-Dos sind abgehakt, die Meetings geführ...
Kennst Du das Gefühl, in einem Meeting zu sitzen, in dem alle mit Leidenschaft diskutieren, Ideen austauschen und fleißig Notizen machen – nur damit am Ende… nichts passiert?
Du gehst aus dem Raum, f...
Die meisten Menschen wollen schnelle Ergebnisse, aber möglichst wenig dafür tun. Das ist an sich nicht schlecht, führt es doch prinzipiell zum Streben nach höherer Effizienz: möglichst viel Ergebnis m...
Willst du, dass dein Team mehr erreicht? Vielleicht hast du neue Strategien ausprobiert, neue Prozesse eingeführt und trotzdem hat sich wenig verändert.
Warum? Der Grund liegt oft darin, dass wir uns...
Wie hat die menschliche Spezies es geschafft, derart erfolgreich zu werden, obwohl wir als einzelne Wesen in den meisten Belangen den anderen Lebewesen weit unterlegen sind?
Vermutlich kennen Sie die...