Volkmar Völzkes BLOG

Es gibt zahlreiche Überbleibsel aus dem Industriezeitalter, die sich in unserer Ausbildung und Arbeitswelt hartnäckig halten. Das Problem: diese Paradigmen wurden zu Zeiten geschaffen, als man vor all...

Stell dir vor, du arbeitest hart, um deine Ziele zu erreichen, aber plötzlich sage ich dir: „Du solltest deine Ziele gar nicht erreichen.“ Klingt verrückt, oder? Aber lass mich das erklären.

Ein Miss...

Eine der grossen Schwierigkeiten von Unternehmen aller Grössen ist das komplizierte Denken, oft mit der Scheinbegründung: “Wir können doch nicht einfach…”:

• “Wir können doch nicht einfach diese Sitz
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Hast du dich jemals gefragt, warum es für viele so schwer ist, sich selbst zu verpflichten und dieses Commitment dann auch wirklich einzuhalten?

Was heisst überhaupt Neudeutsch "Commitment"? Nun, es ...

Was auch immer Sie in Ihrem Unternehmen oder Ihrem Leben verbessern wollen: mit einer grossen Wahrscheinlichkeit behandeln Sie lieber Symptome als die wirklichen Ursachen.

Grob geschätzt sind 90% all...

Heute geht es um einen großen Misserfolgsfaktor: Warum werden manche Menschen nicht erfolgreicher – oder brauchen sehr lange, um voranzukommen? Eine provokante Frage, ich weiß. Aber lass mich das Them...

Zwei Fragen:

• Warum sollten potenzielle Kunden Sie attraktiv genug finden, um mit Ihnen ins Geschäft zu kommen?
• Warum sollten bestehende Kunden Sie enthusiastisch an andere weiterempfehlen und selb
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Ich habe neulich einen spannenden Post vom Marketing-Guru Seth Godin gelesen, der mich auf eine Idee gebracht hat: 

Stell dir vor, jede Lüge würde, wie bei Pinocchio, dazu führen, dass die Nase länge...

Bei den vielen Tipps und Ideen, die ich in diesem Blog weitergebe, kommt immer wieder die Frage auf, wie man das denn alles umsetzen solle. Hier meine Antwort:

Sie müssen es sich fest vornehmen – u...

Heute möchte ich eine These mit dir teilen, die dich vielleicht überraschen wird: Top Performance ist ganz banal. Ja, du hast richtig gehört.

Die Geheimnisse des Erfolgs sind oft einfacher, als man d...

Mark Twain sagte einst: “Es gibt 1000 Ausreden für jeden Fehler, aber niemals einen guten Grund.”

Und nicht nur das. Wir können das Wort “Fehler” durch “Versagen”, “Nicht-Handeln”, “Verschieben” usw....

Hey, kennst du das? Du sitzt in einem Meeting und es fühlt sich an, als würdet ihr einfach nur eine endlose Liste von Aufgaben abarbeiten. Ein Punkt nach dem anderen wird durchgegangen, und am Ende de...

In diesem Artikel geht es um ein inzwischen legendäres Experiment und einige Einsichten für uns alle daraus – auch im Business:

Vor einigen Jahren führte der weltbekannte Geigenvirtuose Joshua Bell e...

Seien wir ehrlich: der grösste Mehrwert im Leben und auch im Leadership kommt von der Umsetzung kreativer Power. Denn wer immer nur dasselbe wiederholt oder bestenfalls optimiert, kann leicht ersetzt ...

"Wofür brauchen wir überhaupt eine Strategie? Reicht es nicht aus, wenn wir jeden Tag unser bestes geben und uns laufend verbessern? Es ist doch sowieso allen klar, was wir zu tun haben!"

So oder so ...

Heute geht's um ein Thema, das uns allen bestens bekannt ist: die komischen Erwartungen von Menschen.

Vielleicht denkst du jetzt: "Was soll das denn sein?" Lass mich dir ein paar Beispiele geben und ...

Kennen Sie wie ich die Momente, wenn Sie etwas eigentlich Sinnvolles nicht tun, ganz einfach weil Ihnen wichtige Informationen fehlen? Oder weil Sie die gelieferten Informationen nicht genügend interp...

Wer mich kennt, weiss, dass ich recht aktiv bin, vor allem auf LinkedIn, durch den Montag Morgen Impuls und auch auf anderen Kanälen.

Das hat natürlich viele positive und gewollte Effekte – führt abe...

Ich habe schon des Öfteren darüber geschrieben, dass in die meisten Unternehmen viel zu wenig Neues hineingelassen wird. Die Mitarbeiter garen gewissermassen jahrelang im eigenen Saft. Da muss man sic...

Gerade ist Pfingsten – eine Zeit, die vielen von uns einen freien Tag beschert, ohne dass viele von uns genau wissen, warum.

Ich finde, das ist eine gute Gelegenheit, um über die Bedeutung von Entspa...

Seien Sie ehrlich: wie einfach finden Sie es, die Kernwerte für Ihr Unternehmen oder Ihren Bereich zu definieren? Und wie stark sind Sie überzeugt, dass das wirklich wichtig ist?

Nun, um es ganz deut...

Heute mal eine provokante Frage: Passen deine Freunde noch zu dir? (Das kannst du auch auf deine Kollegen und dein gesamtes Umfeld beziehen.)

Es ist eine wichtige Frage, die oft vernachlässigt wird. ...

Wenn Sie bereits mit mir zusammengearbeitet haben oder mich von meinen Artikeln und Videos kennen, wissen Sie, wie wichtig ich Begeisterung für das Erreichen jeglicher anspruchsvoller Ziele einstufe. ...

Die Welt um uns herum verändert sich rasant und mit ihr auch die Anforderungen an effektive Führungskräfte.

Andererseits gibt es auch diverse Merkmale guter Führung, die wohl immer unverändert bleibe...