Volkmar Völzkes BLOG
Für ambitionierte Führungspersonen:
Strategie, Next Level Leadership und Marktbearbeitung
Wenn Sie sich Unternehmen und Business-Mannschaften genauer anschauen (was ich ja des öfteren tue), dann finden Sie schnell einen kleinen aber wichtigen Unterschied.
Und dieser „kleine“ Unterschied b...
Sie glauben, dass Sie die Zukunft Ihres Business’ (und vielleicht auch Ihre eigene) nach rationalen Kriterien gestalten? Nun, schön wäre es! Nicht nur Daniel Gilbert hat in seinem Buch “Stumbling on H...
Sie können nicht besser werden, wenn Sie nicht trainieren. Klingt einleuchtend? Nun, warum trainieren dann so wenige Menschen, Teams und Unternehmen Spitzenleistung? Und zwar Spitzenleistung in all de...
“Wissen Sie, unsere Leute sind keine geborenen Verkäufer,” sagte der CEO im Gespräch über die Steigerung der Umsätze.
Sie kennen solche leichtfertig hingeworfenen Sätze wahrscheinlich aus Ihrem eige...
Die meisten Teams geben sich nicht die Identität, die es zum Gewinnen braucht und bleiben dadurch im Mittelmaß.
Was können Sie als Leader tun, um die Identität auf Gewinnen und Erfolg auszurichten?
...„Eigentlich müssten Sie ja mit dem Helikopter einfliegen“, sagte einmal einer meiner Kunden, darauf anspielend, dass ich ja ein ausserordentliches Leben führen muss, wenn ich all meine eigenen Weishei...
Letztes Wochenende bin ich mit meiner Frau spontan über den Bernina Pass mit dem Zug für zwei Tage nach Italien gefahren. Die Bernina-Bergstrecke ist Teil des Welterbes der UNESCO, als eine von weltwe...
Was halten Sie von diesem Sommer? Zu heiss? Oder war es nicht doch eher zu kalt bis vor einigen Tagen?
Mein Punkt ist der: egal was Sie denken, es wird viele Menschen geben, die das Ganze anders seh...
Es ist ja nicht einfach, aus einem durchschnittlichen Unternehmen (oder Geschäftsbereich) ein nachhaltig herausragendes zu machen.
Genau deshalb werden im Sport die besten Trainer und Coaches gehol...
Heute mal eine unbequeme Wahrheit, die für viele schwer verdaulich ist: Sie haben genau das Leben und genau den Erfolg und Misserfolg, den Sie wollen.
Ihr Unterbewusstsein wird für Sie laufend Entsc...
Vielleicht kennen Sie die lustige Frage: “Wie ißt man einen Elefanten?” Die Antwort: “Bissen für Bissen!”
Der Hintergrund ist durchaus ein sehr relevanter für die Änderung von Verhaltensweisen und g...
In meinen Workshops zur Leadership-Entwicklung gibt es immer wieder ein wundersames Phänomen: Da entwickeln die Arbeitsteams innovative Ideen – oft ausserhalb der Komfortzone – wie man nachhaltig die ...
Ich habe immer wieder spannende Konversationen mit Insidern aus unterschiedlichen Branchen. Meist sind das derzeitige oder ehemalige erfolgreiche Führungspersönlichkeiten.
Eine dieser Personen schrie...
Die wahre Qualität eines Menschen zeigt sich an seinem Verhalten in zwei Situationen: unter extremem Stress und wenn niemand schaut.
Im ersten Fall übernimmt unser Kleinhirn die Kontrolle (vereinfac...
“Nichts macht erfolgreicher als Erfolg!” Vielleicht kennen Sie diesen Spruch. Dahinter steckt das interessante Phänomen, dass man oft dann erfolgreicher ist, wenn man gerade einen Erfolg hatte.
Vere...
Was tun wir nicht alles unter Freunden: Wir haben Spass, wir vertrauen uns, wir geben ehrliches Feedback, wir verzeihen uns, wir kämpfen gemeinsam für unsere Träume und wir freuen uns auf die gemeinsa...
Neulich ging eine lustige Begebenheit durch das Netz: In Berlin wurde ein Radweg (schweizerisch: Veloweg) dermassen angelegt, dass es nahezu unmöglich ist, der Spur zu folgen und Fussgängern auszuweic...
Mit Studien ist es ja so eine Sache: Man muss immer den Kontext verstehen, bevor man Schlussfolgerungen zieht.
Neulich bin ich über eine Studie von Ethan Bernstein and Stephen Turban – zwei Akademik...
Was für einzelne Personen gilt, stimmt genauso für Teams: Das wichtigste Fundament für herausragenden Erfolg sind die Erfolgs-Gewohnheiten, die sich wiederum aus den Glaubenssätzen speisen.
Klingt e...
Warum ist Fussball in vielen Teilen der Welt dermassen populär? Hier drei Ideen und anschliessend eine Schlussfolgerung für Ihr Business oder Team:
- Starke Identifikation. Im Prinzip kann jeder Fus ...
Oft ist es wichtig, welche Worte Sie Themen geben. Reden Sie im Konjunktiv oder Indikativ? Sagen Sie “wir werden” oder “wir wollen”? Wählen Sie Superlative (z.B: “die kürzeste Lieferzeit”) oder reden ...
Es ist eine bemerkenswerte Tatsache, dass wir an Gewohnheiten auch dann noch festhalten, wenn der ursprüngliche Grund längst weggefallen ist.
Beispiele: Die Tasten auf Ihrem Computer sind deshalb gen...
Momentan läuft es bei vielen Unternehmen wie geschmiert: Die Umsätze steigen, die Produktions- und Lieferkapazitäten sind ausgelastet und die Aussichten zumindest für dieses Jahr sind sehr gut.
Und g...
“Wenn alle anderen ebenfalls mit 300 km/h fahren, merkt man die Geschwindigkeit gar nicht mehr,” sagte der Weltklasse-Motorradrennfahrer Tom Lüthi neulich bei einem Interview. Die Frage dazu war, wie ...