Sie glauben, dass Sie die Zukunft Ihres Business’ (und vielleicht auch Ihre eigene) nach rationalen Kriterien gestalten? Nun, schön wäre es! Nicht nur Daniel Gilbert hat in seinem Buch “Stumbling on Happiness” klar belegt, dass wir in den meisten Situationen alles andere als rationale Zukunftsgestaltung betreiben.
Wir werden nämlich extrem beeinflusst von unserem emotionalen Zustand, in dem wir uns gerade befinden.
Sie alle kennen das: wenn Sie mit leerem Magen Lebensmittel einkaufen gehen, werden Sie potenziell mehr kaufen, als wenn Sie gerade gegessen haben. Die Beeinflussung läuft übrigens „unter dem Radar” unseres Bewusstseins.
Und hier kommt die Brücke zum Business: Nicht nur Personen, sondern auch Teams und ganze Unternehmen befinden sich in emotionalen Zuständen, und zwar oft für lange Zeit. Sagen wir es metaphorisch: die meisten Führungsteams haben einen dermassen vollen Bauch, dass es Ihnen schwerfällt, sich ein tolles inspirierendes Gericht vorzustellen, geschweige denn als Ziel zu setzen.
Soll heissen: die meisten Teams sind nicht in dem emotionalen Zustand, den es braucht, um eine herausragende Zukunft zu gestalten.
Mit allen negativen Konsequenzen, wie verpassten Chancen, sinkender Profitabilität, verringertem Wachstum, Frust und Aufgabe.
Kommt Ihnen das zu theoretisch vor? Dann kommen hier 3 sehr praktische Schritte, wie Sie den emotionalen Zustand Ihres Teams so verändern, dass es “hungrig” auf eine tolle Zukunft wird:
- Befeuern Sie Kreativität. Ganz offen: die meisten Teams und Unternehmen haben vergessen, kreativ zu sein. Oder sie wurden zu lange daran gehindert. Das passiert immer dann, wenn Konformität stärker belohnt wird als neue Ideen. Was Sie tun sollten: Erkennen Sie kreative Ideen an, schreiben Sie Wettbewerbe aus, fragen Sie in Meetings: “Geht das auch anders?” Und so weiter.
- Bekämpfen Sie Perfektionismus. Machen wir uns nichts vor: in den meisten Bereichen brauchen wir eher Agilität und Innovation als DIE perfekte Lösung. Perfektionismus hat neben den hohen Kosten einen weiteren hohen Preis: Er lähmt den Hunger nach überraschenden neuen Ideen und Lösungen. Also: Stoppen Sie Aktivitäten Ihres Teams, die sich nur noch um die zehnte Optimierung drehen.
- Seien Sie enthusiastisch. Ja, es geht nicht ohne: Sie brauchen eine Portion Enthusiasmus, um den emotionalen Zustand Ihrer Mannschaft auf eine höhere Niveau zu bringen. Zeichnen Sie ein faszinierendes Bild der positiven Zukunft, und zwar immer wieder über mehrere Wochen, Monate, Jahre.
Wenn Sie Ihr Team auf neue Fitness-Niveaus heben wollen, vereinbaren Sie einfach hier einen Termin.
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