Volkmar Völzkes BLOG
Für ambitionierte Führungspersonen:
Strategie, Next Level Leadership und Marktbearbeitung
Als ich früher bei Siemens war (ja, lang ist's her), hatte ich fast immer das Maximum an Überstunden eingereicht. Ich glaube, das waren 20 Stunden pro Monat.
Der Grund: Ich hatte einfach...
Ich war kürzlich mit meiner Frau für ein paar Tage in Bologna. Tolle Stadt mit einer starken Prägung durch die Wissenschaft (die Universität wurde bereits kurz nach dem Jahr...
Eines ist mir schon immer aufgefallen (auch bereits im Studium):
Sie können ja als Führungsperson alles mögliche richtig machen. Doch die Nachlässigkeit in einem einzigen...
Ich hätte früher nicht gedacht, dass das so wichtig für den Erfolg ist…
Was ist nach Ihrer Meinung der grösste Hebel, wenn Sie besser werden wollen? Oder wenn Sie...
Also ganz ehrlich: Die Stärke von guten Fragestellungen habe ich erst im Laufe der Zeit als Leadership- und Team-Coach entdeckt.
Und inzwischen praktiziere ich das “Frage-Stellen”...
- Morgens die Tagesziele notieren
- Den Tag mit positiver Stimmung beginnen
- Die erste Stunde pro-aktiv (nicht re-aktiv) arbeiten
- Sich mit Menschen austauschen, die einen positiv weiterbringen
- ...
Warum ich nie Überstunden mache (und Sie auch keine machen sollten)
Spätestens seit ich Unternehmer bin, ist es völlig klar: Die Bezahlung ist immer ein Spiegelbild des Wertes...
Haben Sie auch manchmal tolle Ideen oder Träume, die Sie gerne umsetzen wollen, aber dann hören Sie auf die Meinung anderer und alles wird schwierig?
Ich kenne das nur zu gut. Wir lassen...
Wie viele von uns experimentiere ich momentan auch ein wenig mit den KI-Tools, wie ChatGPT herum. Und ehrlich gesagt habe ich den Schlüssel noch nicht gefunden.
Alles, was ich versuche zu...
Nein, ich bin kein Workaholic. Weit entfernt. Momentan sitze ich in einem Hotel-Zimmer in Menton an der Côte d’Azur mit Blick auf das Meer und schreibe diesen Post. Vorher hatte ich mit...
Eigentlich bin ich ganz anders – ich komme nur fast nie dazu...
“Ich bin so wie ich bin. Wenn ich mich ändere, bin ich nicht mehr ich selbst,” ist eine häufige...
Vor ein paar Tagen habe ich wieder einen meiner virtuellen Leadership-Roundtable durchgeführt – und wir waren mehr Teilnehmer als je zuvor.
Das lag unter anderem am Thema,...
Mal ehrlich: wie viele Entscheidungen haben Sie getroffen, die sich im Nachhinein als falsch herausgestellt haben? Oder zumindest als suboptimal?
Also bei mir waren das sicher eine ganze Menge. Und...
Wer weiter wachsen will, muss alte Strukturen abstreifen und neue Wege gehen. So auch bei Antalis Packaging.
Die neue Geschäftsführerin Astrid Voss (siehe Bild) hat nicht nur mit der...
Das beobachte ich immer wieder:
Die besten Führungspersonen sind heiss darauf, sich laufend weiterzuentwickeln. Sie sind neugierig, fragen nach Feedback, hören zu und verbessern sich...
Es ist schon echt Klasse, wenn der Funken überspringt und die Leute im Leadership-Workshop mit vollem Einsatz und Spass an den Aufgaben arbeiten.
So wie bei den EW Höfe. Auf dem Foto der...
Echtes Leadership zeigt sich in schwierigen Zeiten. Es geht um Integrität, Empathie und die Fähigkeit, auch unter Druck erstklassige Entscheidungen zu treffen.
Ein großartiger...
Als Kind habe ich gerne die Erwachsenen mit Kartentricks verblüfft, die ich allesamt aus Büchern gelernt hatte. Und viele waren echt überrascht, wie ich z.B. eine bestimmte Karte...
Ich gebe es zu: ich will von anderen gemocht werden. Sie wahrscheinlich auch. Das ist zutiefst menschlich.
Spannend ist, wenn dieses “gemocht werden wollen” andere frustriert. Das...
Sind Sie erfolgreich? Dann wird es Zeit, etwas zu ändern!
So könnte man den Antrieb von Dr. Arndt Lüdtke, CEO von Tegometall beschreiben, ein grösseres Team als bisher in die...
Immer wieder werde ich gefragt, wie denn meine “Schulungen” aussehen. Noch krasser ist das Wort “Lehrgänge”.
Meine Antwort, wenn ich jemanden schon ein wenig kenne:...
Das kürzliche Gespräch mit einem meiner Kunden fand ich bemerkenswert:
Die derzeitigen Herausforderungen betreffen auch dieses Unternehmen stark. Wie auch schon länger bestehende...