Immer wieder werde ich gefragt, wie denn meine “Schulungen” aussehen. Noch krasser ist das Wort “Lehrgänge”.
Meine Antwort, wenn ich jemanden schon ein wenig kenne: “Ich gebe keine Schulungen. Denn die bringen nichts.”
Auf das Erstaunen meines Gegenübers habe ich natürlich eine Begründung:
Nachhaltige Änderung bei Menschen geht nur über wiederholte Aktionen (sprich: Gewohnheiten), die am besten auf geänderten Denkweisen basieren.
Schulungen sind fast immer nur ein Strohfeuer. Das hat mir noch nie gefallen.
Auch wenn ich an meine eigene Zeit als Teil von Unternehmen zurückblicke, sind mir niemals die “Schulungen” in Erinnerung, sondern Workshops und andere Massnahmen mit nachhaltiger Wirkung.
Warum Workshops? Sie schüren Emotionen, fördern die Gemeinsamkeit, machen Spass, bringen konkrete Ergebnisse. (Jedenfalls, wenn ich sie mache.)
Denn das Wichtige ist das Tun, nicht das Hören.
Wenn wir gemeinsam an intelligenten Fragestellungen arbeiten, leidenschaftlich diskutieren, Ergebnisse produzieren – und uns bei alldem besser kennenlernen, dann kommen wir dem Ziel näher.
Und das Ziel heisst bei mir immer: nachhaltige Transformation, im Grossen wie im Kleinen.
Also, wenn Sie das nächste Mal sich selber und Ihre Leute wirklich weiterbringen wollen, dann denken Sie nicht an Schulungen, sondern ein Programm, das nachhaltige Änderungen bei jedem einzelnen bewirkt.
Wie erreichen Sie nachhaltige Änderungen bei Ihren Leuten? Bin immer gespannt auf Ideen und Tipps.
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