Volkmar Völzkes BLOG

Machen wir uns nichts vor: die Welt wird unsicherer werden.

Und Ihre Verantwortung als Leader ist es, dafür zu sorgen, dass Ihr Unternehmen und Ihre Mannschaft auch in unsicheren Zeiten gut...

Gerade in unsicheren Zeiten nehmen Fragen an Bedeutung zu, wie man zusätzliche Potenziale für Umsatz und Profitabilität heben kann.

Ich erlebe dabei immer wieder, dass die...

Was tun Sie, wenn einer Ihrer Leute mit einer Frage zu Ihnen kommt?

Wenn Sie reagieren wie 90 Prozent aller Führungspersonen, werden Sie versuchen, der Person mit Antworten zu helfen.

Und...

Hier eine brutale Wahrheit: Was Sie wollen, ist alles schon da.

Sie müssen nichts addieren oder mühsam kreieren, sondern nur das entfernen, was dem, das Sie wollen, im Weg steht.

Wie...

Es ist kein Geheimnis: Die Welt wird unsicherer. Und das wird so bleiben.

Deshalb ist es für Sie als Leader enorm wichtig, auch mit unvorhergesehenen Situationen gut umgehen zu...

"Leben in der Grauzone": Was meine ich damit?

Nun, die meisten von uns lieben klare Verhältnisse: "Was ist besser: A oder B?" "Welche klar abgrenzbaren Optionen haben wir?" Uns so weiter.

Das...

Eines der wichtigsten Merkmale von herausragenden Führungspersonen ist, dass sie sich mit Leuten umgeben, die sie herausfordern.

Denn nur dann haben sie den Antrieb, sich laufend zu...

Es gibt ein schönes Zitat von der ehemaligen Premierministerin Grossbritanniens, Margaret Thatcher:

“Macht zu haben ist wie eine Dame zu sein. Wenn man den Leuten sagen muss, dass man...

Diese Frage wird häufig nicht gestellt. Und genau deshalb ist die Antwort oft:

"Meine Zukunft entwerfen andere für uns." Oder im Team "Unsere Zukunft entwerfen andere für uns."

Das...

Vielleicht wundern Sie sich, dass eine solche Überschrift ausgerechnet von mir kommt.

Ziehe ich nicht wie ein Wanderprediger durch die Lande mit der Aussage, dass jeder im Prinzip alles...

Es ist gar nicht so einfach andere von dem zu überzeugen, was man will, wenn man keine Positions-Power hat. Will heissen, wenn man Boss ist.

Dann ist es umso wichtiger, sehr klar zu sein.

Denn...

Gutes Leadership ist bereits dann herausfordernd, wenn Sie formal der Chef oder die Chefin sind. 

Denn auch Ihre "Position Power" nutzt Ihnen nicht viel, wenn die Leute Ihnen nur...

Die meisten von uns haben Angewohnheiten, die unsere Wirkung verringern.

Deshalb ist es für Führungspersonen so effektiv, genau an dieses Angewohnheiten zu arbeiten, z.B. mit Hilfe von...

Unsere Sprache ist ein interessantes Instrument: Wir beeinflussen damit nicht nur andere, sondern auch uns selbst.

"Woher soll ich wissen, was ich denke, bevor ich höre, was ich sage?" ist ein...

Wie gehen Sie mit negativen Entwicklungen in Ihrer Umgebung um? Das ist wichtig, wenn Sie Führungsperson sind.

Nun, die meisten reagieren mit ungünstigen Fragestellungen.

Doch der Frust...

Das Leben als Führungsperson ist ja nicht immer einfach. Es gibt nicht nur die Zeiten, in denen man mit seinem Team tolle Erfolge feiert, sondern auch Frust und Schwierigkeiten.

Dabei gilt: je...

Ihr Morgen bestimmt Ihren Tag.

Deshalb ist eine der wichtigsten Dinge, die Sie tun sollten: Klarheit schaffen.

Das tun die wenigsten.

Wie können Sie das tun? Nun, beispielsweise...

Ihr Morgen bestimmt Ihren Tag. Das ist eine alte Weisheit. Wenn Sie Ihren Morgen selbst und bewusst gestalten, steigern Sie Ihre Chancen dramatisch, den gesamten Tag erfolgreich und erfüllt zu...

Wir alle kennen das (und ich auch ganz bestimmt): wir schieben Dinge auf, die “eigentlich” wichtig wären, und machen stattdessen weniger wichtiges Zeugs.

Und tun Sie bitte nicht...

Ertappen Sie sich auch manchmal dabei, dass Sie sagen: “Dafür habe ich keine Zeit”? Nun, Sie sind nicht allein.

Doch leider ist die Aussage schlichtweg falsch. Denn: Sie haben...

Die besten Teams der Welt – sei es im Business, im Sport oder anderswo – entstehen nicht einfach, sondern werden gemacht.

Das ist eine einfache und wichtige Erkenntnis. Denn...

Ich werde immer wieder gefragt, woran man merkt, dass man ein “Gewinnerteam” hat. Und damit verbunden, was der wichtigste Unterschied zu einem “normalen” Team ist.

Nun, ich...

Ich betone ja immer wieder, dass die Fragen, die wir stellen, entscheidender für unseren Erfolg sind als die Antworten.

Das gilt umso mehr im Leadership. Denn durch Fragen lenken Sie Gedanken,...

Wir leben ja in interessanten Zeiten, finde ich. Die Geschwindigkeit von Änderungen nimmt zu und die Unsicherheiten werden grösser. Und das wird sich eher noch verstärken.

Soweit, so...