Die besten Teams der Welt – sei es im Business, im Sport oder anderswo – entstehen nicht einfach, sondern werden gemacht.
Das ist eine einfache und wichtige Erkenntnis. Denn allzu häufig spreche ich mit Führungspersonen, die die Performance ihres Teams eher als einen gegebenen Fakt sehen als eine Möglichkeit zur Gestaltung.
Meine sich immer wieder bewahrheitende These: Wenn die Führungsperson es wirklich will, kann man in recht kurzer Zeit aus jeder Gruppe von Personen (“Mit-Arbeitern”) ein Top-Team formen, das verlässlich und mit Freude Spitzenergebnisse produziert. Ich nenne das ein “Gewinnerteam”.
Die Produktivität kann als Effekt ein Vielfaches der ursprünglichen betragen, der Spass ist deutlich grösser, die Anziehungskraft auf Talente steigt und so weiter. Es gibt viele positive Effekte, die die Reise für alle lohnend machen.
Ist das einfach? Nein, natürlich nicht! Ist es machbar? Auf jeden Fall.
Wie bei jeder wichtigen Transformation im Leben wie im Business muss man dazu eine Reihe von Schritten gehen.
Hier sind drei dieser Schritte, die ein guter Startpunkt für die Reise zum Gewinnerteam sind:
- Ambition und Selbstbewusstsein. Ich stelle das bewusst an den Anfang, da es häufig komplett vergessen wird: Ohne eine gewisse Ambition wird niemand irgendetwas ändern wollen. Und ohne Selbstbewusstsein (der Glaube daran, dass es geht) wird man nicht überzeugt sein, dass es überhaupt möglich ist, etwas Herausragendes zu erreichen. Also muss man an beiden zu Beginn gezielt arbeiten.
- Gewinner-Strategien und -Taktiken. Nach dem ersten Schritt ist es natürlich wichtig, die besten und relevantesten Strategien und Methoden zu kennen, die die Team-Performance nachhaltig steigern. Das sind Strategien zur Entwicklung der eigenen Denkweisen, Methoden zur Schaffung von mehr Vertrauen untereinander und vieles mehr. Zur Auswahl der jeweils besten Strategien und Taktiken braucht es viel Erfahrung, die ich z.B. in meinem ➔ Gewinnerteam-Programm einfliessen lasse.
- Verankerung. Sie kennen das von jeder Transformation, auch privat: Man muss “dranbleiben”, damit sich die Erfolge des Change wirklich einstellen. Nicht anders ist es beim Gewinnerteam. Entscheidend ist ein laufendes gezieltes Arbeiten an den wichtigsten Änderungen bei gleichzeitigem Erzielen erster Erfolge. Auch dazu braucht es natürlich einige Expertise, damit diese Reise nicht vorzeitig endet.
Damit haben Sie drei wichtige Schritte, mit denen Sie die Performance Ihres Teams (und damit Ihre eigene) nachhaltig und systematisch steigern können.
Wenn Sie darüber sprechen wollen, setzen Sie einfach ein kurzes Gespräch mit mir auf. Dann sehen wir weiter. ➔ Hier können Sie einen Termin finden.
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