Ich betone ja immer wieder, dass die Fragen, die wir stellen, entscheidender für unseren Erfolg sind als die Antworten.
Das gilt umso mehr im Leadership. Denn durch Fragen lenken Sie Gedanken, bei sich selbst und bei anderen.
Es gibt dabei stärkende und schwächende Fragen. Erstere bringen einen zum Nachdenken über sinnvolle Antworten, die uns weiterbringen. Zweitere führen in eine Sackgasse, weil sie kaum eine nach vorne bringende Antwort zulassen.
(👉 Wenn Sie die Technik der richtigen Fragen in der Praxis üben wollen, kommen Sie am besten in mein Coaching. ➔ Hier finden Sie passende Programme).
Wegen der hohen Bedeutung von Fragen für Ihren eigenen Erfolg und den Erfolg Ihres gesamten Teams empfehle ich, dass Sie sich eine Reihe von stärkenden Fragen überlegen.
Hier sind drei Ideen für starke Fragen, deren wiederholte Anwendung ich gerade in diesem Jahr besonders empfehle:
- “Wie können wir von Schwierigkeiten profitieren?”
Diese Frage können Sie immer dann stellen, wenn Sie Rückschläge einstecken müssen. Statt “Was können wir denn jetzt noch tun” stellen Sie lieber die genannte Frage. Das ist für die meisten völlig überraschend und regt zum Nachdenken an. Aus meiner Erfahrung kommen fast immer spannende Antworten, zumindest nach einigen Nachdenken. - “Warum sollten Leute bei uns arbeiten wollen?”
Ich hatte schon an anderen Stelle darüber geschrieben, dass es immer entscheidender für Ihren Erfolg als Leader wird, dass Sie attraktiv für ambitionierte Leute am Arbeitsmarkt sind. Deshalb diese Frage. Wichtig ist dabei, dass Sie mit ganz konkreten Antworten kommen, die Ihre Wettbewerber so nicht geben könnten. Und wenn Sie keine guten Antworten finden, müssen Sie halt die entsprechenden Fakten zuerst schaffen. - “Worin sind wir Ende des Jahres deutlich besser als heute?”
Zu viele Teams und Unternehmen richten sich rein an operativen Zielen aus (wenn überhaupt). Die vorgeschlagene Frage zielt stattdessen auf Ihre Weiterentwicklung ab. Wenn Sie diese Frage im Führungsteam stellen, haben Sie eine interessante Diskussion darüber, woran Sie bei sich selbst vor allem arbeiten sollten, um nachhaltig erfolgreicher zu werden.
Wie oben bereits erwähnt, ist das laufende Denken in solchen und ähnlichen Fragen eine Gewohnheitsänderung, die gar nicht so leicht fällt. Das ist ein typisches Thema für persönliches Coaching mit nachhaltigem Effekt auf Ihren Erfolg.
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