Volkmar Völzkes BLOG

“Lassen Sie sich niemals durch die begrenzte Vorstellungskraft anderer Menschen einschränken.” Dieser Spruch ist mir neulich aufgefallen, und ich finde ihn sehr passend.

Denn das passiert uns laufend...

“Culture eats strategy for breakfast“ ist ein alter Spruch von Management-Erfinder Peter Drucker: Kultur wird immer über die Strategie gewinnen.

Dasselbe gilt auch für Systeme und Ziele: „Systeme ver...

Es ist ein immer wieder kontroverser Punkt, wenn ich sage, dass Ihre Identität nicht fixiert ist. Sie sind nicht so, "wie Sie sind", sondern so, wie Sie sich definieren. Das ist ein Riesenunterschied....

Es gibt einen ganz einfachen Zusammenhang: Was wir in uns hineinlassen, bestimmt unseren Erfolg.

Sie kennen wahrscheinlich den Spruch aus der IT und speziell in Bezug auf die Qualität der Daten: "Sh*...

Ob wir es wollen oder nicht: die Notwendigkeit der Führung aus der Distanz wird an Bedeutung zunehmen. Wir werden immer weniger Teams sehen, in denen alle Mitglieder die ganze Zeit gemeinsam an einem ...

Ich habe ziemlich viel mit der Erarbeitung und Umsetzung von Strategien zu tun. Wenn ich hinzugezogen werde, sehe ich immer wieder ähnliche Lücken, die dazu führen, dass Strategien nicht von allen ver...

Ich gebe es zu: ich will von anderen gemocht werden. Sie wahrscheinlich auch. Das ist zutiefst menschlich.

Spannend ist, wenn dieses “gemocht werden wollen” andere frustriert. Das passiert häufiger, ...

Wer will das nicht? Ein hochmotiviertes Team, in dem sich jeder mit voller Energie und Freude zur Erreichung gemeinsamer Ziele einbringt.

Die Realität sieht leider meist anders aus: frustrierte oder ...

Als Leader ist es wichtig, die sogenannten "Windows of Opportunity" zu erkennen und zu nutzen.

Davon gibt es immer wieder welche. Und je mehr Sie davon frühzeitig erkennen und nutzen, desto stärker k...

Jetzt mal ehrlich: wie gut sind Sie und Ihre Leute auf die kommenden Zeiten mit mehr Unsicherheit und Volatilität vorbereitet?

Bei den meisten Geschäftsleitungen herrscht aus meiner Beobachtung eher ...

Kommen wir gleich zu Sache: Wir können vergessen, dass das kommende Jahr genauso wird wie das letzte. Und das nächste wie dieses. Und so weiter.

Früher war das vielleicht eine Plattitüde, heute ist e...

Also ehrlich, wenn man mich gefragt hätte, welches die wichtigsten Fragen sind, die man sich im Leben stellen sollte, dann kommen solche wie diese:

Welches sind Deine Ziele?

Was brauchst Du zur Erre...

Mal ehrlich: Hätten Sie vor einem Jahr gedacht, wo wir heute stehen würden? Wirtschaftlich, politisch und so weiter?

Also ich jedenfalls nicht!

Und wenn es jemand wusste, dann war es ein Zufallstref...

Wenn all die Hektik sich ein wenig gelegt hat, wenn wir unseren Geist entspannen und die grossen Probleme wenigstens für einen Moment vergessen, dann...

... ist es eine gute Gelegenheit, sich wichtig...

Dies ist der letzte Montag Morgen Impuls für dieses Jahr – einem Jahr, das in vielerlei Hinsicht ein spezielles war.

Doch wie ich immer wieder sage: es ist wichtig, jede Situation als Lernmöglichkeit...

Das Wichtigste am Leadership ist Einfluss. Ohne Einfluss keine Führung. Ganz einfach.

Deshalb die Frage: Wie können Sie andere besser beeinflussen, und zwar positiv?

Natürlich gibt es viele Wege daf...

Wir können es drehen und wenden, wie wir wollen: ohne Einfluss können Sie kein Leader sein. Mit anderen Worten: Einfluss ist das wichtigste Fundamt erfolgreichen Leaderships.

Wenn wir das wissen, kön...

Ich muss ehrlich zugeben: das fällt auch mir manchmal schwer...

Und doch: es gibt kaum ein wirkungsvolleres Mittel, um an jedem Tag mehr zu erreichen und gleichzeitig mehr Freude zu verspüren, als di...

Ich weiss ja nicht, wie es Ihnen geht, aber ich bin bisweilen demotiviert. Das ist ganz normal. (Vielleicht atmen Sie jetzt auf, weil Sie dachten, ich sei immer und überall voll motiviert.)

Motivatio...

Es gibt einen Riesen-Unterschied zwischen Teams und Gruppen. Wenn Sie den als Leader nicht kennen, werden Sie niemals ein Top-Niveau mit Ihren Leuten erreichen.

Und selbst wenn Sie wissen, was Teams ...

Es gibt Riesenunterschiede zwischen Gruppen, Komitees und Teams (beziehungsweise Mannschaften).

Vereinfacht gesagt multiplizieren Teams ihre Kräfte, während Gruppen sie nur addieren. 10x10x10 ist nun...

Es gibt ja viele Stellen, an denen wir Zeit verschwenden. Und es gibt unzählige Tipps für höhere Produktivität.

Nur an eine Sache denken die Wenigsten. Aber genau diese Ursache hat nach meiner Beobac...

"Ich habe keine Zeit" hatte ich im letzten Montag Morgen Impuls als eine Floskel entlarvt, die nichts anderes heisst als "das ist mir nicht wichtig" (👉 hier das Video dazu anschauen).

Hier kommt ein ...

Die Aussage, von der ich hier rede, höre ich gefühlt mindestens dreimal pro Tag.

Nur: das macht sie nicht wahrer.

Das Problem: Wenn wir diese Aussage glauben, priorisieren wir falsch und lassen uns ...