⏰ Wenn Sie das hier nicht bis Ende Januar machen, ist es zu spät

Als Leader ist es wichtig, die sogenannten "Windows of Opportunity" zu erkennen und zu nutzen.

Davon gibt es immer wieder welche. Und je mehr Sie davon frühzeitig erkennen und nutzen, desto stärker können Sie Ihren Erfolg beschleunigen.

Das heisst nicht, dass man sofort untergeht, wenn man es nicht sieht. Aber man verpasst eben eine Gelegenheit.

Für alle meine Schweizer Leser: Der Alt-Bundesrat Dölf Ogi spricht immer gern vom "Window of Opportunity" im Zusammenhang mit den Multi-Milliarden-Investitionen für die Alpen-Transversale, also im Wesentlichen die langen Eisenbahntunnel am Gotthard und Lötschberg, um den Verkehr stärker auf die Schiene zu bringen. In den achtziger Jahren war dafür die Bereitschaft in der Politik und Wirtschaft am höchsten. Herr Ogi hat wahrscheinlich Recht, wenn er sagt, dass ein paar Jahre später die Möglichkeit, ein solches Projekt durch alle Instanzen zu bringen, so nicht mehr funktioniert hätte.

Generell gilt: Sie mögen einiges noch später aufholen können, aber meist mit mehr Aufwand und geringerem Effekt.

Positiv formuliert haben Sie mit dem Nutzen der "Windows of Opportunity" eine grosse Chance, sich von Ihrem Umfeld positiv abzusetzen.

Und genau das ist jetzt im Januar der Fall. Hier sind drei konkrete Aktionsfelder, die ich empfehle, sich genau anzuschauen und dann Aktion zu ergreifen:

Aktionsfeld Nr.1: Emotional kommunizieren, warum Sie mit Ihrem Team an den Erfolg glauben

Die emotionale Kommunikation innerhalb Ihres Teams ist wichtig, damit Sie einerseits gemeinsam die Basis für Ihren Erfolg klären und andererseits diejenigen wachrütteln, die glauben, es geht alles so weiter wie bisher.

Der Beginn des Jahres ist für dieses emotionale Commitment besonders gut geeignet, weil Sie damit den Grundstein für den Rest des Jahres legen.

Später sind die meisten bereits wieder so stark im Tagesgeschäft eingebunden, dass dafür nicht mehr genügend Aufmerksamkeit vorhanden ist.

Schauen Sie in Ihre eigene Vergangenheit: Sie waren mit einem Team immer dann besonders erfolgreich, wenn alle starke emotionale Gründe für den Erfolg hatten.

👉 Deshalb mein Tipp: Erneuern Sie jetzt zum Beginn des Jahres dieses emotionale Commitment.

Aktionsfeld Nr.2: Definieren, was das Jahr für das Team mega-erfolgreich macht

Wenn Sie sich in 12 Monate von heute versetzen und auf das Jahr zurückblicken: was würden Sie dann sagen, hat das Jahr super-erfolgreich gemacht? Was war der entscheidende Faktor?

Vielleicht haben Sie einige Schlüsselkunden gewonnen. Oder einen neuen Produktionsprozess erfolgreich eingeführt. Oder zwanzig neue Positionen erfolgreich besetzt. Oder in einem neuen Markt erste Aufträge gewonnen. Oder oder oder...

Das wichtigste hier ist, sich im Team gemeinsam auf EINEN Schlüssel-Erfolg zu einigen, der allen anderen vorangeht.

👉 Mein Tipp: Machen Sie ein Brainstorming mit Ihrem Team über alle wichtigen Ziele und einigen sich dann auf das EINE allerwichtigste. Das gibt dann die Richtung für das Jahr vor.

Hierbei ist übrigens der Prozess und die Diskussion genauso wertvoll wie das Ergebnis.

Aktionsfeld Nr.3: Brutale Ehrlichkeit für die Erwartungen an uns als Gewinnerteam (Ihre Standards)

Jetzt ist genau die Zeit, wo Sie mit Ihrem Team gemeinsam die hohen Standards an das Verhalten jedes einzelnen definieren oder erneuern sollten.

Das heisst auch, festzulegen, was Sie in diesem Jahr nicht mehr tolerieren werden. Das können Kleinigkeit sein (Unpünktlichkeit, mangelnde Vorbereitung für Meetings etc.), aber auch grössere Dinge (Vereinbarungen nicht einhalten, andere hängen lassen, Passivität etc.).

Ich empfehle, dass Sie jedes Jahr einen neuen Anspruch an Ihr Verhalten in den Vordergrund rücken und dafür einen anderen nach hinten schieben. Denn Sie sollten nicht mehr als fünf Standards als die jeweils wichtigsten führen.

👉 Mein Tipp: Diskutieren Sie mit Ihrem Team. welche Ansprüche an das Denken und das Verhalten Sie dieses Jahr gemeinsam noch erfolgreicher machen.

Dahinter steckt die einfache Wahrheit, dass Top-Teams sich immer laufend weiterentwickeln und die Latte höher legen.

Fazit:

Wenn Sie diese drei Punkte mit Ihrem Team angehen, steigern Sie Ihre Chancen, den Erfolg und die Freude im Team dieses Jahr weiter zu steigern. Wenn Sie das für Ihre Situation mit mit diskutieren wollen, setzen Sie einfach ➔ hier einen Termin auf oder schreiben eine kurze Anfrage.

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