Volkmar Völzkes BLOG
Für ambitionierte Führungspersonen:
Strategie, Next Level Leadership und Marktbearbeitung
Mit Stolz kann ich verkünden, dass ich seit Kurzem auch Autor für die renommierte Schweizer Wirschaftspublikation “HANDELSZEITUNG” bin.
Mein erster Artikel hat den Titel ...
Mit Stolz kann ich verkünden, dass ich seit kurzem auch Autor für die renommierte Schweizer Wirtschaftspublikation "HANDSELSZEITUNG" bin.
Der Titel meines ersten Artikels:
Back to...
Hier wieder mal eine Lektion direkt aus der Praxis: Wenn ich meine “Gewinnerteam-Workshops” mit einem neuen Kunden starte, was glauben Sie, schlägt mir oft entgegen? Richtig:...
Eines der wunderbaren Dinge für mich als Sparringspartner, Berater und Executive Coach ist, dass ich in den letzten Jahren in weit über hundert Unternehmen aller mögichen Branchen...
Willkommen in 2020, dem 250sten Geburtsjahr Ludwig van Beethovens. Sie werden davon sicher noch einiges im Laufe des Jahres hören, zumindest wenn Sie sich ein wenig für Musik...
Sie hören wahrscheinlich alle möglichen gut gemeinten Ratschläge, wie Sie in 2020 erfolgreicher und glücklicher werden können.
Diese will ich hier nicht wiederholen. Wenn...
In dieser Zeit, in der die meisten von uns weniger "busy" mit täglichen Routinen sind, sondern mehr über essentielle Fragen nachdenken, tut es gut, sich an wichtige Grundsätze zu...
Halten wir diesen Impuls kurz, nur wenige Tage oder Stunden vor Weihnachten.
Gerade in dieser Zeit wird es den meisten von uns immer wieder vor Augen geführt, dass es jeder von uns selbst...
Gerade vor den Festtagen passt es, dass ich endlich einmal das Buch “The Art of Possibility” von Rosamund Stone Zander und Benjamin Zander anhöre. Absolut hörens- und...
So langsam neigt sich das Jahr schon wieder dem Ende zu. Jedes Jahr dasselbe Theater!
Reden wir über Business (Weihnachtskekse müssen warten): Was können Sie dieses Jahr noch...
In meinen Gewinnerteam-Workshops fordere ich die Teilnehmer immer wieder von allen Richtungen heraus. Das ist natürlich Absicht, wenn auch für die meisten anstrengend.
Ich rede hier...
Wissen Sie, was Wolfgang Amadeus Mozart wenige Tage nach dem Tod seines ersten Sohnes gemacht hat? Eine Symphonie komponiert. Und zwar innerhalb von etwa drei Tagen!
Ich hatte das Vergnügen,...
Wenn ich Führungspersonen eines Kunden zu Beginn einer Zusammenarbeit interviewe, stelle ich fast immer eine spannende Frage: “Wenn Sie einen Zauberstab hätten und könnten...
Hier eine wichtige Erinnerung: Sie haben einen Chef, der jemand anders ist als die meisten jetzt denken. Sie arbeiten nämlich zuallererst nicht für jemand anderen, sondern für sich...
Eine unbequeme Wahrheit: Leadership kann oft deutlich produktiver sein. Wie sieht es bei Ihnen aus? Ganz ehrlich!
Hier mehr dazu: https://www.volkmarvoelzke.ch/artikel-produktivitaet-fuehrung
...Mein neuester Magazin-Artikel handelt von der oft ungenügenden Produktivität in der Unternehmensführung und den erheblichen Schäden, die daraus entstehen ( hier anfordern)....
Eine der am häufigsten gestellten Fragen von Führungspersonen ist: "Kann ich die Leute in meinem Team wirklich ändern?" Was sie damit meinen, ist meist: "Wie schwierig und nachhaltig...
Haben Sie und Ihr Team immer und jederzeit die Prioritäten voll im Griff und werden niemals “fremdgesteuert”? Erreichen Sie immer das, was Sie wollen? Dann brauchen Sie nicht...
Habe gerade für einen meiner Kunden eine Video-Lektion zum Thema „Ambition“ produziert. Ist faszinierend, welche Bedeutung dieses Thema bekommt, wenn man sich entscheidet, deutlich...
“Wissen Sie, unsere Leute sind keine geborenen Verkäufer,” sagte der CEO im Gespräch über die Steigerung der Umsätze.
Sie kennen solche leichtfertig...
Die meisten Teams geben sich nicht die Identität, die es zum Gewinnen braucht und bleiben dadurch im Mittelmaß.
Was können Sie als Leader tun, um die Identität auf Gewinnen und...
Frage: “Was muss ein armer Mensch, der eine Million im Lotto gewinnt, zuerst tun?”
Die Antwort: “Millionär werden!” Und zwar in seiner Identität. Die...
Wenn Sie die Wissenschaft der Produktivität studieren (und das tue ich ja seit Jahren), wissen Sie zwei Dinge: Erstens, es hört nie auf, und zweitens, Sie entscheiden über Ihre...
„Eigentlich müssten Sie ja mit dem Helikopter einfliegen“, sagte einmal einer meiner Kunden, darauf anspielend, dass ich ja ein ausserordentliches Leben führen muss, wenn ich...