Ihr Einfluss als Führungsperson wird umso grösser, je mehr Sie als Vorbild anerkannt werden. Heute gebe ich Ihnen drei Tipps an die Hand, wie Sie selber zum grossen Vorteil Ihres Business’ daran arbeiten können, als Führungsperson zum Vorbild zu werden, dem andere gerne nacheifern.
Diese Punkte scheinen Ihnen vielleicht einfach, aber fragen Sie sich selbst: inwieweit handeln Sie tatsächlich danach? Nach meiner Beobachtung tun das die wenigsten.
Treten Sie aus Ihrer Komfortzone und werden Sie Ihr bestes Selbst, werden Sie zum Vorbild, zum Rollenmodell. Geben Sie anderen Gründe, Sie zu bewundern!
Hier sind 3 Schritte dafür:
- Beziehen Sie klare Standpunkte! Ja, das ist ein Riesendefizit in so vielen Unternehmen. Wofür genau steht die Führungsriege und der CEO? Und wofür nicht? Die gute Nachricht: das können Sie trainieren! Mein Tipp: Trainieren Sie Ihre Standpunkt-Vertretung mit einem Coach.
- Kommunizieren Sie einfach! Auch so ein wichtiges Ding, das sehr gerne missachtet wird. Ich habe oft den Eindruck, dass Führungskräfte selber nur zum Teil verstehen, was Sie genau rüberbringen wollen mit dem, was sie sagen. Trainieren Sie das (ja, auch dafür brauchen Sie vermutlich einen Coach)!
- Treffen Sie Entscheidungen und halten Sie sich daran! Ach, das ist ja im Prinzip so einfach – und ist doch eines der grössten Defizite in der Führung in fast allen Unternehmen, die ich sehe. Der Schaden daraus geht weit über die Effekte nicht getroffener Entscheidungen hinaus: Sie strahlen mit jeder verzögerten oder nicht umgesetzten Entscheidung Unsicherheit aus. Und wer möchte schon unsicher sein? Als Vorbild taugen Sie dann schon auf keinen Fall.
Das alles sind dermassen wichtige Punkte für Ihren Erfolg als Mensch und im Business, dass es mir jedesmal fast das Herz bricht, wenn ich sehe, dass Manager ihre Defizite nicht ernsthaft angehen.
Ja, und für das meiste brauchen Sie nun einmal einen Coach, ob Sie es mögen oder nicht. Eigene eingeschliffene Verhaltensmuster hat noch kaum jemand ohne aussenstehende Hilfe nachhaltig geändert.
Klicken Sie hier, wenn Sie interessiert an einer Konversation zum Thema Coaching sind. Danach sehen wir dann weiter.
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