Und auf einmal war es da wie aus heiterem Himmel: Das Virus, die Angst, die Unterbrechung von Lieferketten, die massive Ausweitung der Heimarbeit und vieles mehr.
Hier ist die entscheidende Frage: Empfinden Sie diese Überraschungen als Bedrohung oder als Chance?
Hinter der Frage steckt die Tatsache, dass Sie im Prinzip jede Bedrohung als Chance sehen können. Und umgekehrt.
Aber es geht noch weiter (und das ist das wirklich Spannende): viele ergreifen Chancen zu massivem Wandel erst dann, wenn eine massive Bedrohung vorliegt.
Es ist alles eine Frage des Mindset: Während einige wie das berühmte Kaninchen vor der Schlange erstarren, ergreifen andere die Gelegenheit beim Schopfe und nutzen die unkomfortable Lage zu ihrem Vorteil.
Hier ein paar Beispiele, die Sie für sich und Ihr Unternehmen in ungemütlichen Zeiten nutzen können:
- Mannschaft. Wenn Ihre Mannschaft wegen des Virus’ daheim bleiben will oder muss, dann nutzen Sie jetzt die Chance, das Home Office als Möglichkeit massiv auszubauen. Geben Sie Hilfestellung, inspirieren Sie Ihre Leute zu hoher Produktivität von daheim und so weiter.
- Kunden. Wenn Sie Ihre Kunden nicht mehr besuchen können, dann bauen Sie endlich massiv die Kommunikation über Video-Konferenzen aus. Machen wir uns nichts vor: viele Geschäftsreisen werden auch wegen des damit verbundenen Statusgewinns unternommen (ich weiss, wovon ich rede).
- Angebot. Wenn Sie Mühe haben, Ihre Produkte termingerecht auszuliefern, dann gehen Sie jetzt endlich daran, Services und Angebote zu generieren, die virtuell hohen Mehrwert generieren, zum Beispiel über Online-Technologien. Klar können diese nicht sofort die Produkte ersetzen, aber sehr wohl schrittweise einen erheblichen Anteil übernehmen. Jetzt ist die Gelegenheit, diese Transformation auszubauen.
Natürlich weiss ich, dass meine Vorschläge nicht einfach umzusetzen sind. Und dennoch: sie bieten eine riesige Chance, sich gerade jetzt vom Wettbewerb abzusetzen. Ergreifen Sie diese Chance oder starren Sie stattdessen auf die Bedrohung?
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