Eigentlich ist alles ganz einfach zu verstehen – wenn man es auf die essentiellen Zusammenhänge herunterdampft. Nur die Umsetzung im täglichen Leben ist meist schwierig.
Wenn man Eltern fragt, was sie ihren Kindern für später wünschen, ist die Antwort fast unisono: “Glücklich sein!” Und so geht das jedem von uns: Am Ende wollen wir einfach glücklich sein.
Nur, was heisst das genau, warum fällt es uns oft so schwer, und was hat das mit Ihnen als Führungsperson in einem Unternehmen zu tun?
Die Antwort auf diese Fragen macht aus Ihnen nicht nur eine bessere Führungsperson, sondern hilft Ihnen auch, selber gezielt Ihr Glück zu generieren.
Antwort 1: Glücklich sein heisst, wenn man es auf das Wesentliche reduziert, dass wir Seelenfrieden haben, was wiederum daher kommt, dass wir in Kongruenz mit unsere inneren Antrieben leben (die vielfältig sind) und dass wir uns entwickeln (geistiger Stillstand ist Unglück).
Antwort 2: Was unserem Glück in Weg steht, sind im Wesentlichen unsere Ängste vielfältiger Form. Denn unsere inneren Antrieb stossen unweigerlich an Widerstände. Wenn Sie Ihre Ängste als Treibstoff statt als Barrikade verwenden, werden Sie mehr Erfolg und Glück haben.
Antwort 3: Als Führungsperson können Sie diese Zusammenhänge einsetzen, indem Sie Sicherheit schaffen, Perspektiven aufzeigen, Ängste nehmen oder umkehren, sowie positiven Change mit Ihrer Mannschaft generieren.
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