Jede Krise hält Lektionen für uns bereit. So auch diese. Hier sind drei der wichtigsten aus meiner Sicht:
- Es kann immer schlimmer oder besser kommen, als man für möglich hält. Was wir gestern noch für “unmöglich” gehalten haben, kann morgen schon Realität sein, und zwar manchmal sehr sehr schnell.
- Wer schneller vom Überlebens- wieder in den Wachstumsmodus umschalten kann, wird aus einer Krise als Gewinner hervorgehen. Viele lecken viel zu lange ihre Wunden.
- Das richtige Mindset ist entscheidend. Und zwar zeigt sich das wahre Mindset eben genau dann, wenn es hart wird. Das Mindset bestimmt unseren Fokus, unsere Entscheidungen und damit unseren Erfolg.
“Das ist ja alles leicht gesagt,” mögen Sie jetzt denken, “aber was nützt mir das im täglichen Wahnsinn?” Ich bin froh, dass Sie fragen.
Hier sind drei konkrete Ideen, wie Sie die Erkenntnisse zu Ihrem Nutzen (und dem Ihrer Mannschaft) umsetzen können:
- Kein Komfort. Auch wenn es wieder besser geht, gibt es kein Ausruhen mehr. Stabilität ist eine gefährliche Illusion. Seien Sie unnachgiebig darin, immer nach besseren Wegen und Wachstumsmöglichkeiten zu suchen, gerade wenn es gut läuft und Sie “mit den Lieferungen sowieso kaum nachkommen”.
- Geistiges Wachstum. Es wird immer wichtiger, dass Sie Themen wie Mindset, Charakter, Leadership usw. mit Ihren Leuten trainieren, und zwar laufend. Vorbei sind die Zeiten, als die meisten Führungspersonen in ihrem Leben zwei Bücher gelesen und drei Seminare zu diesen Themen besucht haben. Das reicht längst nicht mehr.
- Laufender Wandel. Starre Strukturen sind der Feind der Zukunft. Sie müssen laufend daran arbeiten, die Köpfe der Leute (siehe Punkt 2) und die Strukturen aufzubrechen und neu zu ordnen. Halten Sie Ihre Leute auf Trab!
Wie Sie das genau machen? Nun, auch dazu kann ich Ihnen meine Erfahrungen teilen. Melden Sie sich einfach ➔ hier.
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