Volkmar Völzkes BLOG

Vielleicht kennen Sie die bekannte Aussage: “Wie soll ich wissen, was ich denke, bevor ich höre, was ich sage?”

Als ich seinerzeit am letzen Schliff meines Buches arbeitete,...

Ich war kürzlich mit meiner Frau für ein paar Tage in Bologna. Tolle Stadt mit einer starken Prägung durch die Wissenschaft (die Universität wurde bereits kurz nach dem Jahr...

Die Idee, dass Menschen am liebsten das kaufen, das sich gerade vor ihnen befindet, ist eine altbekannte und wahre Weisheit. Wir alle bevorzugen Produkte und Dienstleistungen, die "anfassbar" und...

“Lassen Sie sich niemals durch die begrenzte Vorstellungskraft anderer Menschen einschränken.” Dieser Spruch ist mir neulich aufgefallen, und ich finde ihn sehr passend.

Denn...

Vor ein paar Tagen habe ich wieder einen meiner virtuellen Leadership-Roundtable durchgeführt – und wir waren mehr Teilnehmer als je zuvor.

Das lag unter anderem am Thema,...

Ich habe ziemlich viel mit der Erarbeitung und Umsetzung von Strategien zu tun. Wenn ich hinzugezogen werde, sehe ich immer wieder ähnliche Lücken, die dazu führen, dass Strategien...

Sind Sie erfolgreich? Dann wird es Zeit, etwas zu ändern!

So könnte man den Antrieb von Dr. Arndt Lüdtke, CEO von Tegometall beschreiben, ein grösseres Team als bisher in die...

Warum scheitern so viele Änderungsprojekte und Strategieumsetzungen? Hier eine ungewöhnliche, aber äusserst hilfreiche Erklärung.

Um einen Satelliten in die Umlaufbahn zu...

Wo der Schlüssel für erfolgreiche Unternehmensstrategien liegt …

Das fragen sich natürlich viele CEOs und andere Führungskräfte.

Letzte Woche hatte ich das...

Setzen Sie Ihre Geschäftsstrategien immer voll um? Meine Erfahrung zeigt: das schafft kaum einer.

Und ich rede hier nicht davon, dass Sie die Umsetzung bewusst unterbrechen, weil sich wichtige...

Um das Thema „Strategie“ ranken sich dermassen viele Mythen und Methoden, dass es für jeden CEO oder Bereichsleiter eine echte Herausforderung ist, den Durchblick zu behalten.

Wenn...

Es gibt Erkenntnisse im Leadership und in der Erfolgswissenschaft, die nicht dadurch entwertet werden, dass sie teilweise überstrapaziert sind. Im Gegenteil: diese Erfolgshebel bleiben wahr...

Ich freue mich, zum Jahresbeginn ein neues Live-Webinar anzubieten:

"Vollgas in 2021 – Wie Sie als Führungsperson die einmaligen Chancen in 2021 nutzen"

Alle Infos und Registrierung

Aus...

Nun sind es nur noch wenige Tage bis zum Jahreswechsel. Wenn man älter wird, ist man fast geneigt zu denken “schon wieder”. War der letzte nicht gerade?

Und was tut man vor dem...

Wann beginnt der Abstieg eines Unternehmens? Wenn der Fokus sich von Chancen auf Probleme verschiebt. Von Angriff zu Verteidigung. Von Wachstum auf Halten des Status Quo.

Deshalb dreht sich meine...

Wenn Sie sich umschauen, wer so erfolgreich ist im Business wie im Leben, so fällt doch immer wieder eines auf: die Erfolgreichsten stehen eindeutig für etwas. Sie mögen das gut...

Nachdem die Reality-Show aus den USA nun ein vorläufiges Ende gefunden hat (mit aus meiner Sicht befriedigendem Ausgang), ist es interessant sich anzuschauen, was wir daraus für unser...

Ich bin gerade dabei, mit einem grösseren Kunden ein globales Leadership- und Kultur-Change-Projekt durchzuziehen. Ziel unter anderem: Massive Steigerung des Umsatzes bei steigender...

Wenn ich mit CEOs und Bereichsleitern spreche (u.a. im Rahmen meines Coaching), dann habe ich manchmal den Eindruck, dass der Budgetierungsprozess einen zu grossen Teil der Zeit und Energie frisst,...

Vielleicht kennen Sie das, wenn die Eltern ihre Kinder ermuntern, draussen spielen zu gehen, anstatt immer nur in der Stube zu hocken. Warum tun sie das? Klar, weil sie wollen, dass ihr Nachwuchs...

Achtung: Der folgende Beitrag hat nichts mit Kaufhäusern zu tun, aber sehr wohl mit der Zukunft Ihres Business', egal in welcher Branche.

Neulich bin ich über eine schöne Statistik...

Für viele Unternehmen hat sich so einiges geändert mit Covid-19 und dem Lockdown. Deshalb ist es nur konsequent, sich anzuschauen, ob die Strategie noch passt und wo es Anpassungen...

Was mir immer wieder am meisten in Unternehmen auffällt, ist das Fehlen einer wirklichen Perspektive. Wenn ich meine typische Frage stelle „was würden Sie sofort ändern, wenn...

Die meisten der Unternehmensvisionen, die ich sehe, sind nutzlos. Was macht also eine wirklich kraftvolle Vision aus? Im Video nenne ich drei wichtige Merkmale.