Für viele Unternehmen hat sich so einiges geändert mit Covid-19 und dem Lockdown. Deshalb ist es nur konsequent, sich anzuschauen, ob die Strategie noch passt und wo es Anpassungen braucht. Richtig? Falsch!
Wenn Sie nämlich eine robuste Strategie hatten, ändert sich nur wenig. Wenn Ihre Strategie hingegen auf zu dünnem Eis stand, dann ist es ohnehin mehr als angebracht, die Strategie neu zu erarbeiten. Die vergangenen Wochen waren dann nur der Stein, der den nötigen Anstoss gibt.
Aber auch wenn Sie sagen, Sie habe eine starke und robuste Strategie, sehe ich immer wieder drei Fragestellungen, die viel zu wenig Beachtung finden, wenn es um die erfolgreiche Gestaltung der Zukunft geht. Besser Sie schauen sich das umgehend für Ihr Unternehmen oder Ihren Bereich an. Die Zeit drängt.
Hier sind die drei entscheidenden und meist unterbelichteten Fragestellungen für starke Strategien:
- Wer wollen wir werden? Diese Frage wird kaum je ernsthaft gestellt, steht aber am Anfang von allem. Wie wollen wir denn unsere Kräfte bündeln und gemeinsam nach herausragenden Zielen streben, wenn wir kein einheitliches Verständnis davon haben, wer wir werden wollen? Ohne die Antwort auf diese Frage bleiben Sie im Mittelmaß.
- Welche Geschäftsmodelle wollen wir dafür haben? Die meisten Strategiediskussionen, die ich erlebe, drehen sich zum grössten Teil um die Ausweitung des Bestehenden. Nur wenige denken radikal genug in neuen Geschäftsmodellen. Die meisten wissen auch gar nicht, wie sie das systematisch angehen sollen.
- Welche Ansprüche setzen wir uns selbst dafür? Ansprüche oder Standards sind diejenigen Denk- und Verhaltensweisen, die wir von jedem Mitglied der Organisation jederzeit einfordern. Starke Strategien definieren sehr klar, wie wir uns jeden Tag verhalten müssen, um die starken Ziele zu erreichen.
Wie wichtig ist Ihnen eine starke Strategie für Ihr Unternehmen oder Ihren Bereich, die diese und andere entscheidende Fragen beantwortet und Ihnen dadurch klare Wettbewerbsvorteile verschafft? Wir können uns das gerne mal gemeinsam anschauen. Melden Sie sich einfach. Hier klicken.
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