Volkmar Völzkes BLOG

Am meisten lernen wir ja oft, wenn wir die angestammten Denkpfade verlassen und uns ein wenig auf Entdeckungsreise begeben.

Dann wird vieles deutlich, was ansonsten verborgen bleibt. So auch in...

Viele Manager beklagen sich darüber, dass ihre Leute nicht genügend Verantwortung übernehmen.

Das Problem: Meist sind Sie als Manager die Ursache dafür. Nur ist das oft schwer...

Das ist eines der häufigsten Themen, das mir im Leadership-Coaching begegnet: Wie kann ich meine Leute dahin bringen, dass sie mehr Verantwortung übernehmen?

Die Bedeutung ist klar: wenn...

Es gibt eine Begleiterscheinung von Leadership, die die meisten Führungspersonen ganz und gar nicht mögen.

Das hilft aber nichts: Genau dieses Thema ist entscheidend für Ihren Erfolg...

Das ist heute ein extrem wichtiges Thema, wo ich bei den meisten sehr viel Potenzial sehe. Die meisten Führungspersonen, denen ich begegne, haben Spass in ihrem Job. Sie lieben die fachliche...

Wenn Sie grosse Ziele setzen (was Sie tun sollten), dann brauchen Sie oft einen langen Atem, um dem Ziel näher zu kommen.

Was also tun, damit Ihnen nicht irgendwann die Luft ausgeht?

Im Video...

Eigentlich kennen wir das alle: Wenn Sie konsequent mit kleinen Schritten in die gleiche Richtung marschieren, kommen Sie schneller voran als jemand, der grosse Sprünge in immer wieder...

Ein starkes Ego führt fast unweigerlich zu kognitiver Dissonanz.

Was das mit Tony Blair, Saddam Hussein, dem Irak – und Ihrem Erfolg als Leader zu tun hat, erkläre ich im Video.

Und...

Heute geht es um ein verbreitetes Phänomen, das uns für unseren Einfluss und Erfolg häufiger im Weg steht, als wir es wahrhaben wollen: kognitive Dissonanz.

Das ist ein Begriff aus...

Es gibt ein extrem wichtiges Element, das Ihre Leute im Team oder ganzen Unternehmen verbindet und die Identität definiert.

Wenn Sie dieses Element gemeinsam und konsistent kreieren,...

Leider sehen wir momentan mal wieder ein anschauliches (und sehr trauriges) Beispiel, wie man als Leader "seine" Leute hinter sich bringt, um gewisse Aktionen durchzuführen.

Natürlich...

Es hilft ja oft, sich besonders erfolgreiche Leute anzuschauen, um zu sehen, was die denn so anders (und richtig) machen als die meisten.

Neulich habe ich den Fussball-Erfolgscoach Jürgen...

Ich weiss ja nicht, inwieweit Sie sich für Fussball interessieren. Selbst wenn nicht, hält das Video (und der Blog-Post) einige Ideen bereit, die für Sie als Leader...

Es gibt eine Sache, die Ihren Einfluss als Leader stark verringert.

Und das ist schade. Denn wir können das alle von denjenigen lernen, die ihren Einfluss in unserer Gesellschaft gezielt...

Vielleicht wundern Sie sich über die Überschrift: "Ich bin doch kein Influencer!" mögen Sie denken.

Halt, nicht so schnell: Was ist denn Führung anderes als Einfluss? Richtig:...

Es gibt so Dinge, die diametral zu gutem Leadership stehen.

Im Video erkläre ich, was ich damit meine.

Mein Tipp: Adressieren Sie das Thema mit Ihrem Team.

Meine Erfahrung: Das braucht...

Wäre es nicht cool zu wissen, an welchen Themen man als Führungsperson vor allem arbeiten muss, um noch effektiver und einflussreicher zu werden?

Nun, wenn man so einige Zeit (sprich:...

Ich bin ganz und gar dafür, gegenüber den meisten mit vielem tolerant zu sein.

Nur: als Leader müssen Sie Ihre Toleranzgrenzen ziehen, um effektiv zu sein. Ich sehe zu viele...

Sie bekommen das im Leben, was Sie tolerieren.

Das ist eine alte und wahre Weisheit. Wenn Sie bestimmte negative Verhaltensweisen bei anderen tolerieren, werden Sie mehr davon in Ihrem Leben...

"Wieviel Zeit planen Sie zum Denken ein?" ist vielleicht eine ungewöhnliche Fragestellung.

Denn wahrscheinlich danken Sie, dass Sie ja sowieso denken, wenn Sie es brauchen.

Hier geht es aber...

Alles, was jemals von Menschen geschaffen wurde, startete mit einem Gedanken.

Gedanken haben Power. Denn sie bestimmen das, woran wir glauben – unsere Glaubenssätze. Unsere...

Machen wir uns nichts vor: die Welt wird unsicherer werden.

Und Ihre Verantwortung als Leader ist es, dafür zu sorgen, dass Ihr Unternehmen und Ihre Mannschaft auch in unsicheren Zeiten gut...

Gerade in unsicheren Zeiten nehmen Fragen an Bedeutung zu, wie man zusätzliche Potenziale für Umsatz und Profitabilität heben kann.

Ich erlebe dabei immer wieder, dass die...

Was tun Sie, wenn einer Ihrer Leute mit einer Frage zu Ihnen kommt?

Wenn Sie reagieren wie 90 Prozent aller Führungspersonen, werden Sie versuchen, der Person mit Antworten zu helfen.

Und...