Ich weiss ja nicht, inwieweit Sie sich für Fussball interessieren. Selbst wenn nicht, hält das Video (und der Blog-Post) einige Ideen bereit, die für Sie als Leader nützlich sein dürften.
Ich nehme Jürgen Klopp als Beispiel, weil es sich immer lohnt, herausragende Führungspersonen genauer anzuschauen. Denn man kann in jedem Fall davon lernen, egal wie gut man selbst im Leadership schon ist.
Jürgen Klopp ist derzeit einer der erfolgreichsten Fussball-Coaches weltweit (einige sagen "DER Beste") und war gerade mit seinem Verein FC Liverpool im Champions League Final. Er hat so einige gewaltige Erfolge vorzuweisen – und schafft es, dabei ein sehr "normaler" Mensch zu bleiben.
Seine Spezialität scheint es zu sein, aus eher durchschnittlichen Teams herausragende Mannschaften zu formen, die mit Spass nachhaltig Spitzenleistung bringen (übrigens ganz nach der Idee meines Buches "Unternehmensfitness: 'raus aus dem Mittelmaß!", publiziert bei Springer Gabler 👉 hier mehr Infos).
Da ich weiss, dass viele meiner Leser sich kontinuierlich damit beschäftigen, wie sie das Beste aus Ihren Leuten herausholen können – und diese gleichzeitig Spass dabei haben, lohnt es sich, solche Spitzen-Coaches wie Klopp mal genauer anzuschauen.
Hier sind drei Führungsprinzipien, die Klopp nach eigener Aussage anwendet – und die Sie direkt für sich und Ihr Team implementieren können:
- Energie ausstrahlen und positive Momente kreieren.
Das ist ein aus meiner Sicht extrem wichtiger Punkt, der oft völlig vernachlässigt wird: Als Führungsperson sind Sie auch ein Vorbild darin, positive Energie auszustrahlen und damit Ihre Leute anzustecken.
Ich sehe zu viele Leader, die eher das Negative betonen, selber in schlechter Stimmung sind, und damit ihre Teammitglieder anstecken. Bitte vergessen Sie nicht: Sie sind verantwortlich für die Stimmung und Energie in Ihrem Team!
Umgekehrt können Sie allein dadurch, dass Sie jederzeit positive Energie verkörpern, Welten bewegen. Wenn Sie dann noch ganz bewusst positive Momente kreieren, die bei den Leuten hängen bleiben, werden Sie wesentlich mehr mit Ihrer Mannschaft erreichen können. - Seinen Leuten Freiheit geben.
Das ist für viele ein umkomfortabler Gedanke: Geben Sie gerade neuen Leuten in Ihrem Team zu viele Freiheiten wie möglich und beobachten Sie sie. Erst dann können Sie sehen, wo Sie Ihren "Spieler" (sprich: Ihr Teammitglied) am besten einsetzen können.
In Realität sehe ich meist genau das Gegenteil: Neuen Leuten werden möglichst genaue Aufgaben gegeben, die sie dann zu performen haben. Dadurch verschenken Sie enorme Potenziale gerade bei denjenigen, die am meisten davon haben.
Es fängt übrigens bereits mit den Stellenbeschreibungen an: Je detaillierter Sie darin Aufgaben beschreiben, desto mehr werden Sie dann einen "Aufgaben-Erfüller" haben – und nicht jemanden, der bereit ist, sich voll für die Mannschaft und den Erfolg einzubringen. - Unterstützungssystem aufbauen.
Der dritte Punkt ist bei den meisten Führungspersonen ebenfalls unterentwickelt: das Unterstützungssystem mit starken Personen um einen herum.
Diese Personen sollten einen challengen und helfen, dass alle gemeinsam besser werden. Der Aufbau eines solchen Netzwerkes muss gezielt vorangetrieben werden. Von allein kommt das meist nicht.
Wenn Sie das schaffen, können Sie selbst schneller weiter wachsen und sich auf das nächste Level im Leadership entwickeln (👉 hier übrigens mein Coaching-Programm dazu).
Also, hier haben Sie drei Ideen, wie Sie von Jürgen Klopp lernen und dann mindestens genauso erfolgreich werden können – und zwar mit Spass!
➡️ Nächste Schritte:
- Kommen Sie in mein nächstes Live-Training. Sie finden die Links dazu auf meinem ➔ LinkedIn-Profil.
- Wenn Sie soweit sind, schauen Sie sich meine ➔ Coaching-Programme an und setzen ➔ hier einen 15min-Termin zum Kennenlernen auf.
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