Volkmar Völzkes BLOG
Für ambitionierte Führungspersonen:
Strategie, Next Level Leadership und Marktbearbeitung
Zu Beginn eines Jahres nehmen wir uns ja oft so einiges vor. Viele nennen das “Neujahrsvorsätze”. Und wir wissen auch, dass das meiste davon nicht funktioniert: wir halten es...
Haben Sie gute Vorsätze für 2024 gefasst? Dann kommt jetzt auch schon gleich meine erste Provokation für dieses Jahr: Vergessen Sie sie!
Warum? Weil die meisten sowieso nie...
Willkommen im neuen Jahr!
Mir gefällt folgende Idee: Man kann das neue Jahr sehen wie ein weisses Blatt Papier, das man neu füllen kann, mit Ideen, Aktionen, Resultaten und so weiter.
Und...
Sie glauben, Sie wägen Tatsachen rational ab und treffen durchdachte Entscheidungen?
Vielleicht sind Sie sogar ein “blauer” Farbtyp und lassen sich nicht so schnell durch den...
Für Führungskräfte ist es besonders entscheidend, sich einerseits klar und unmissverständlich auszudrücken und andererseits andere richtig zu verstehen.
Das ist oft...
In welchen Gebieten wachsen Sie persönlich in den nächsten 12 Monaten?
Wenn Sie keine klare Antwort haben, sind Sie in guter Gesellschaft. Die meisten sind eher reaktiv oder passiv, wenn...
Ich betone es immer wieder – weil es so wichtig ist: wer sich nicht laufend weiterbildet, fällt zurück, hat weniger Spass, weniger Erfolg und weniger Erfüllung.
Weiterbildung...
Eine meiner Standard-Empfehlungen ist, mehr gute Bücher zu lesen.
Das erweitert nicht nur den Horizont, sondern vermittelt ganz konkret Wissen und Ideen, die man anwenden und damit andere...
In den meisten Unternehmen wird zwar einiges für die fachliche Weiterbildung der Mannschaft getan, aber sehr wenig für die persönliche Weiterentwicklung. Dabei liegt gerade hierin...
Es gibt eine Geisteshaltung, die ganz entscheidend für mehr oder weniger Erfolg ist, egal ob privat oder im Business: Werden Ihre Entscheidungen geleitet vom Glauben, dass im Prinzip alles im...
Also mir reicht es! Immer wieder spreche ich mit Führungspersonen, die zwar übereinstimmen, dass sie etwas ändern wollen, aber dann doch nichts tun. “Ja, wir könnten...