Volkmar Völzkes BLOG

Wir alle haben hunderte von Gewohnheiten, die wir praktizieren, ohne darüber nachzudenken.

Diese Gewohnheiten verkörpern am Ende eine bestimmte Identität, also wer wir sind.

Wenn Sie Ihren Schreibti...

Es gibt so Dinge, die diametral zu gutem Leadership stehen.

Im Video erkläre ich, was ich damit meine.

Mein Tipp: Adressieren Sie das Thema mit Ihrem Team.

Meine Erfahrung: Das braucht Training für...

Ich staune immer wieder. 

Selbst auf Führungspositionen sehe ich zu viele Personen, die sich an vielen Stellen als Opfer äusserer Umstände sehen.

Da werden immer wieder die anderen Abteilungen, der...

Fast alle Führungspersonen klagen darüber, dass sie zu viel Zeit in Meetings verbringen.

Deshalb hier mein Vorschlag: Reduzieren Sie die Meetingzeiten. 

Dahinter steckt die alte Weisheit, dass wir b...

Ich bin ganz und gar dafür, gegenüber den meisten mit vielem tolerant zu sein.

Nur: als Leader müssen Sie Ihre Toleranzgrenzen ziehen, um effektiv zu sein. Ich sehe zu viele Führungspersonen, die es ...

Wie können eigentlich die Top-Leader dieser Welt noch besser werden?

Und wie kann jemand anderes ihnen dabei überhaupt helfen?

Nun, die Coaching-Legende Marshall Goldsmith gibt in seinem Buch "Was D...

An alle CEOs und anderen Führungspersonen:

Mein neuester Artikel "Von steigenden Unsicherheiten profitieren" wurde gerade in der Business-Presse publiziert.

Ich zeige darin, wie Sie als Team oder Un...

Bei all den Herausforderungen und Unsicherheiten, die wir täglich haben, schlage ich etwas Ungewöhnliches vor:

Richten Sie Ihr internes Navigationssystem neu aus. Und zwar auf Freude.

Warum? Unser L...

"Wieviel Zeit planen Sie zum Denken ein?" ist vielleicht eine ungewöhnliche Fragestellung.

Denn wahrscheinlich danken Sie, dass Sie ja sowieso denken, wenn Sie es brauchen.

Hier geht es aber darum, ...

Aus meinem neuesten Erfolgs-Impuls im ORGANISATOR:

Es gibt immer mehr Funktionen ohne "Position Power": Das heisst, Sie haben keine formale Weisungsbefugnisse, müssen aber dennoch andere führen. Wie ...

Heute ist der 1. Mai. Damit hat der Frühling endgültig Einzug gehalten. Die Schwalben kehren zurück. Die Blumen spriessen zahlreich.

Erster Mai heisst auch, dass ein Drittel dieses Jahres bereits vor...

Was tun Sie, wenn einer Ihrer Leute mit einer Frage zu Ihnen kommt?

Wenn Sie reagieren wie 90 Prozent aller Führungspersonen, werden Sie versuchen, der Person mit Antworten zu helfen.

Und genau das ...

Neulich bin ich in der Zugtoilette auf das abgebildete Schild gestossen. Lustig, oder?

Sie würden sicher nie auf die Idee kommen, sich nach der linken Seite zu verhalten. Oder doch?

Es kommt nämlich...

Da ich mit möglichst vielen Führungspersonen Erfahrungen austauschen will, verbinde ich mich gezielt mit den entsprechenden Profilen auf LinkedIn.

Dadurch können mehr Leute von meinen Inhalten profit...

Den Tag positiv beginnen: das ist in der heutigen Zeit ja gar nicht leicht. Und sicher haben Sie diverse Gründe, sich Sorgen zu machen.

Und gerade deshalb: Die meisten machen sich am Morgen zu wenig ...

Es ist kein Geheimnis: Die Welt wird unsicherer. Und das wird so bleiben.

Deshalb ist es für Sie als Leader enorm wichtig, auch mit unvorhergesehenen Situationen gut umgehen zu können.

Eine der best...

Ich weiss ja nicht, wie es Ihnen geht. Aber ich finde es immer wieder erstaunlich, welche Pracht die Natur im Frühling hervorbringt.

Und ich finde auch, dass wir das Staunen darüber nie verlernen sol...

Ich wünsche allen ein schönes Osterwochenende mit der Hoffnung auf Frieden und Achtung der Menschenrechte.

I wish everyone a wonderful Easter weekend with the hope of peace and respect for human righ...

Seit geraumer Zeit bin ich in der Schweiz mit meinem General-Abo unterwegs, das heisst freie unbegrenzte Fahrt auf fast allen Verkehrsmitteln.

Ebenfalls schon lange habe ich ein Mobil-Abo mit einer F...

Wir alle sind oft dermassen busy, dass wir leicht vergessen, laufend an uns selbst zu arbeiten.

Deshalb hier die Idee: Schreiben Sie am Ende jeden Tages auf, worin Sie an diesem Tag besser geworden s...

Eines der wichtigsten Merkmale von herausragenden Führungspersonen ist, dass sie sich mit Leuten umgeben, die sie herausfordern.

Denn nur dann haben sie den Antrieb, sich laufend zu hinterfragen und ...

Ich weiss ja nicht, wie es Ihnen geht, aber ich finde es einfach viel schöner, mit Leuten gemeinsam im selben Raum zu arbeiten.

Natürlich geht remote super an vielen Stellen, vor allem mit Video: bei...

Vor zwei Tagen hat das zweite Quartal begonnen.

Mit anderen Worten: Sie haben wieder gut 90 Tage, um einen positiven Unterschied zu machen – für sich selbst und für andere.

Deshalb die Frage: Was ge...

Diese Frage wird häufig nicht gestellt. Und genau deshalb ist die Antwort oft:

"Meine Zukunft entwerfen andere für uns." Oder im Team "Unsere Zukunft entwerfen andere für uns."

Das Problem: Sie best...