Im letzten Impuls hatte ich darüber geschrieben, wie Ihnen Ihre eigenen Unsicherheiten im Weg stehen für mehr Erfolg. Ganz besonders krass wird es, wenn Sie Führungspersönlichkeit sind. Dann überträgt sich nämlich Ihre Unsicherheit auf andere.
Die Schwierigkeit ist, dass sich viele Manager gar nicht bewusst sind über Ihre Unsicherheiten und diese lieber verdecken.
Dabei haben alle (ja: alle!) Menschen Unsicherheiten, selbst die noch so erfolgreichen Rollenmodelle.
Der Unterschied: Die Erfolgreichsten gehen anders damit um als der Rest.
Hier sind drei Tipps, wie die besten Führungspersonen ihre Unsicherheiten im Griff haben und sogar Kapital daraus schlagen:
- Akzeptieren Sie Unsicherheit! Die Welt ist unsicher und nur sehr begrenzt vorhersehbar. Viele tun trotzdem so, als könnten Sie um sich herum eine Oase der Sicherheit schaffen. Vergessen Sie’s! Wenn Sie nämlich tief in Ihrem Inneren akzeptieren, dass es immer Unsicherheit geben wird (so wie Gravitation), können Sie ganz entspannt nach Wegen suchen, wie Sie damit umgehen. Dieser Schritt klingt einfach, ist es aber nicht, da er an verwurzelten Glaubenssätzen rüttelt (wenn Sie z.B. eine wohl-behütete Kindheit hatten).
- Gehen Sie voran! Neulich hatte ich darüber geschrieben, dass Sie nur dann die Zukunft sehen können, wenn Sie voran marschieren. Das gilt für die Strategieumsetzung genauso wie für Ihr nächstes Projekt. Die meisten versuchen viel zu lange, die Unsicherheit von der heutigen Position aus zu verringern. Das funktioniert nicht! Stattdessen müssen Sie die ersten Schritte machen (auch wenn diese unsicher sind).
- Holen Sie sich einen Sparring Partner oder Coach! Das ist unglaublich wertvoll. Eine solche Person kann Ihnen durch Spiegeln Ihres Verhaltens und durch eigene Ideen extrem helfen, mit Unsicherheit umzugehen und bessere Entscheidungen zu treffen. Nein, Sie wissen nicht alles besser: Holen Sie sich Unterstützung!
Also los, holen Sie das beste aus Ihrer Unsicherheit heraus! Zu Punkt 3 finden Sie hier konkrete Möglichkeiten (hier klicken).
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