Hohe Produktivität ist ein Thema, das meist ein wenig "unsexy" daherkommt, aber einen gewaltigen Einfluss auf Ihren Erfolg und Ihre Erfüllung hat.
Ganz besonders gilt das im Leadership: Wenn Sie als Führungsperson Ihre Produktivität signifikant steigern, haben Sie mehr Zeit und Energie, sich um die wirklich wichtigen Dinge zu kümmern, wie die Entwicklung Ihrer Leute oder strategische Stossrichtungen zu entwickeln.
Die meisten Führungspersonen, die ich kenne, klagen über "zu wenig Zeit". Mit anderen Worten: ihre Produktivität ist zu niedrig. Höchste Zeit also, daran verstärkt zu arbeiten.
Eine wichtige Erkenntnis zu Beginn: Wir alle können immer produktiver werden, das heisst mit gleichem Input deutlich mehr oder dieselben Ergebnisse mit deutlich weniger Input erreichen.
Der Unterschied in der Produktivität kann dabei leicht den Faktor 10, 100 oder gar 1000 ausmachen.
Es gibt diverse Methoden, wie Sie das schaffen können. Darauf gehe ich an anderer Stelle ein (oder 👉 kontaktieren Sie mich für mehr Infos).
Hier in diesem Impuls (und im Video) gebe ich Ihnen fünf etwas ungewöhnlich Tipps an die Hand, die mit geringen Änderungen bereits einen deutlichen Effekt auf Ihre Produktivität haben.
- Frage: “Was passiert, wenn ich das jetzt nicht tue?
Das ist eine starke Frage, die Sie viel häufiger stellen sollten. Der Punkt ist, dass wir viele Dinge einfach aus Gewohnheit tun, ohne die Wirkung zu hinterfragen.
Wichtig ist, dass Sie die Antwort sowohl kurz- als auch langfristig suchen. Wenn Sie zum Beispiel ein bestimmtes Buch jetzt nicht lesen, mag das kurzfristig kaum eine Auswirkung haben, langfristig aber sehr wohl.
An vielen Stellen ist aber die Antwort in jedem Fall eher "nicht viel". Dann sollte Sie diese Tätigkeit abbrechen bzw. gar nicht erst starten. - Closed Door Policy.
Diese Taktik steht voll im Gegensatz zur propagierten Open Door Policy. Denn Tatsache ist, dass viele Leute ohnehin nicht durch Ihre "offene Tür" hineinspazieren und diejenigen, die es tun, oft nur ihre Probleme abladen wollen.
Letztendlich begünstigen Sie damit Unselbständigkeit bei Ihren Leuten und reduzieren vor allen Ihre Produktivität.
Haben Sie stattdessen lieber bestimmte Kanäle und Zeiten, durch die Sie erreichbar sind. - Top-Ziele den ganzen Tag vor sich haben.
Das ist ein altbekannter Tipp: Notieren Sie jeden Morgen Ihre Top-Ziele und haben Sie sie physisch den ganzen Tag über vor sich.
Die meisten Leader, die ich kenne, werden im Laufe des Tages von aktuellen Ereignissen fremdbestimmt, so dass sie die Top-Ziele aus den Augen verlieren.
Es hilft ungemein, wenn Sie diese Ziele ständig vor sich haben, um auch mal öfter "nein" zu anderen Dingen sagen zu können. - 5 Erinnerungen pro Tag: “Hilft das, was ich gerade tue, meine wichtigsten Tagesziele zu erreichen?”
Das ist ein weiterer Tipp, um auf Kurs zu bleiben. Am besten stellen Sie auf Ihrem Smartphone für fünf Zeiten im Laufe des Tages eine Erinnerung mit der oben genannten Frage ein.
Sie werden sich vermutlich öfter dabei ertappen, dass Sie diese Frage in dem Moment mit "nein" beantworten müssen. Dann unterbrechen Sie diese Tätigkeit, gehen aus dem Meeting oder was auch immer. - Pro Stunde 10 Minuten bewegen.
Ein wichtiger Treiber für höhere Produktivität ist Ihr Energieniveau. Mit Müdigkeit kann man nicht produktiv sein.
Regelmässige Bewegung ist einer der einfachsten Hebel, um die Energie zu steigern.
Mein Tipp: Machen Sie es sich zur Gewohnheit, nach spätestens 50 Minuten aufzustehen und sich zu bewegen. Das geht auch in Meetings.
Also, hier haben Sie fünf ungewöhnliche Tipps für höhere Produktivität. Probieren Sie es aus. Das eine mag bei Ihnen besser funktionieren als das andere. Einen positiven Effekt haben alle fünf Taktiken garantiert. Bei Fragen und für vertiefte Diskussionen 👉 melden Sie sich einfach.
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