🚀 3 Ideen für schnellere Umsetzung und weniger Verzögerung

"Das Leben belohnt Taten, nicht Intelligenz" ist eine Aussage vom Gewohnheits-Experten und Bestseller-Autor James Clear.

Und ich finde, das bringt ein wichtiges Thema im Leadership auf den Punkt: Das ewige Warten auf den “richtigen” Zeitpunkt, der aber nie kommt.

Viele intelligente und gebildete Menschen reden sich geradezu ein, nicht zu starten. Der Grund ist klar: Je mehr man weiss und je mehr man nachdenkt, desto mehr Gründe findet man, dass es nicht funktionieren wird.

Klug zu sein hilft eben nicht viel, wenn man nicht den Mut hat, zu handeln. Mit anderen Worten: Man kann nicht gewinnen, wenn man gar nicht im Spiel ist.

Was also können Sie tun, wenn Sie zum Beispiel im Leadership-Team viele kluge Leute haben und es trotzdem (oder gerade deswegen) nicht vorangeht mit dem Change, den Sie dringend brauchen?

Hier sind drei Ideen:

Idee Nr. 1: Die Ziele kristallklar und überzeugend machen.

Das ist eigentlich etwas Einfaches, das ich aber fast nie sehe, und zwar selbst in den höchsten Führungsetagen: Klare und emotional überzeugende Ziele.

Gerade hatte ich den Fall bei einem meiner Kunden, dass die Vision und Strategie für die nächsten Jahre im Leadership-Team am Vorabend präsentiert wurde. Am nächsten Morgen machte ich die Übung, dass die Teilnehmer in Gruppen die Vision und Strategie selbständig darstellen sollten.

Das Ergebnis war Augen-öffnend: Kaum jemand konnte die Punkte überzeugend wiedergeben.

Für mich ist das wenig überraschend: Denn nur emotional sehr klare Zielbilder bleiben hängen. Alles andere geht an uns vorbei.

Und solange diese Zielbilder nicht klar und verankert sind, wird auch kaum einer in deren Richtung Initiative ergreifen.

Idee Nr. 2: Kleine Etappen festlegen.

Die grossen Ziele und Visionen sind notwenig für die Richtung, reichen aber nicht aus, dass wir wirklich loslegen. Denn gerade kluge Menschen sehen sofort alle möglichen Risiken und Hindernisse.

Deshalb müssen wir in kleinen und überschaubaren Etappen vorangehen. Die Definition dieser Etappen ist Ihre Aufgabe als Führungsperson.

Idee Nr. 3: Gehen Sie auf’s Spielfeld.

Damit meine ich, dass Sie mit Ihrem Team die ersten Pflöcke einschlagen, am besten sofort.

Stellen Sie die Frage: “Was können wir sofort in den nächsten Minuten und Stunden tun, um in die richtige Richtung loszugehen?” Und dann setzen Sie diese Schritte sofort um.

Ich achte zum Beispiel in meinen Leadership-Workshops immer darauf, dass jeder einzelne sich zu konkreten Massnahmen bekennt, die er sofort starten kann, auch wenn sie noch so klein sind.

Also, wenn Sie mehr Taten und weniger Verzögerungen wollen, wenden Sie diese drei Ideen an. Wenn Sie dazu Fragen haben, 👉 melden Sie sich einfach bei mir.

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