Woran glauben Sie?

Unsere Handlungen werden durch das gesteuert, an was wir glauben. Glauben Sie nicht? Dann werden Sie vielleicht gar nicht weiterlesen, weil Sie eben nicht daran glauben. Womit der erste Satz bewiesen wäre.

Nach dieser kleinen Gehirngymnastik kommen wir sofort zum Kern: Das, was Sie im Leben und mit Ihrem Unternehmen oder Ihrem Team erreichen, hängt nur zum kleinsten Teil von den äusseren Umständen ab. Sonst würde es nicht in denselben Märkten gleichzeitig scheiternde und erfolgreiche Unternehmen geben.

Das was Sie erreichen, hängt schon deutlich stärker von Ihrer Strategie und den richtigen “Mitkämpfern” ab.Doch hier kommen wir zum entscheidenden Punkt: Wie Sie Ihre Strategie definieren und wie Ihre Leute diese umsetzt, wird durch zwei Einflüsse gesteuert:

• Anreize und “Bestrafungen”
• Glaubenssätze: das was Sie und Ihr Team für “wahr” und “gut” halten und was nicht.

Diese Glaubenssätze sind tief in unserem Unterbewusstsein verankert und extrem stark. Sie verbinden reale Ereignisse und Ziele mit unserer “Story” über diese Ereignisse und ob wir uns die Zielerreichung zutrauen.

Typische Glaubenssätze: “Die anderen sind besser.” “Wir haben so etwas noch nie geschafft.” “Wir sind zu neu / zu lange am Markt.” “Unsere Mitarbeiter sind zu träge.” “Unsere Mitbewerber sind stärker.” “Unsere Kunden kaufen so etwas nicht.” “Wir können maximal 10% Umsatzwachstum erreichen.” “In unserem Markt funktioniert diese Idee nicht.” “Wir sind anders.”

Diese Liste liesse sich beliebig fortsetzen. Das Entscheidende: Das alles sind keine Tatsachen, sondern eben Glaubenssätze: wir glauben, dass sie wahr sind.

Warum ist das wichtig? Weil der Erfolg Ihres Unternehmens und Ihres Teams zu 80% von Ihren Glaubenssätzen und denen Ihres Teams bestimmt wird. Daraus folgt:

Um mehr Erfolg zu haben, müssen Sie zuallererst Ihre Glaubenssätze ändern.

Ist das einfach? Keinesfalls! Aber es ist der einzige Weg zu dauerhaft mehr Erfolg.