Es gibt Dinge, die wir komplizierter machen als sie sind. Leadership ist aus meiner Sicht eines dieser Themen. Denn egal, welche Führungspersonen Sie als herausragend ansehen, es sind mit grosser Wahrscheinlichkeit nur eine Handvoll Charakteristika, die den Unterschied zum Mittelmass ausmachen.
Warum ist es trotzdem so schwierig für viele Unternehmen, herausragendes Leadership als Standard zu implementieren? In den meisten Unternehmen nehme ich jedenfalls erhebliche Lücken in der Führung wahr.
Den Grund sehe ich vor allem darin, dass einerseits Leadership zu kompliziert gemacht wird und andererseits man fast immer seine Denk- und Verhaltensweisen ändern muss, um ein besserer Leader zu werden. Aus dem zweiten Grund ist Coaching häufig ein starker Beschleuniger.
Hier sind aus meiner Erfahrung die drei wichtigsten Eigenschaften von Top-Führungspersonen:
- Klarheit schaffen. Ich finde es erstaunlich, wie viele Führungspersonen Unklarheit kreieren und Komplexität fördern. Das fängt mit klarem Denken an, geht über eine klare Sprache (ein meist völlig unterschätztes Thema) und klare Kommunikation bis hin zu einer klaren Vision und klaren Erwartungen. Der Grund für mangelnde Klarheit ist übrigens interessanterweise häufig Angst. Mehr dazu in meinem Coaching. Hier klicken.
- Aktion fördern. Hiermit meine ich vor allem Aktion in Richtung der Vision und um strategische Initiativen voranzubringen. Viele Führungspersonen haben enorme Schwierigkeiten damit, Leute aus der Komfortzone der täglichen Routine in die Wachstumszone der Zukunftsgestaltung zu bewegen. Top-Leadership zeichnet sich auch durch das zügige Erreichen anspruchsvoller Ziele aus. Dazu muss man sich bewegen.
- Leute entwickeln. Wenn ich Führungspersonen frage, wieviel ihrer Zeit sie in die Entwicklung ihrer Leute investieren, sind das selten mehr als 10 Prozent. Dabei liegt hier der grösste Hebel für exponentielle Ergebnisse. Das Ziel für Sie als Top-Leader sollte sein, Ihre Mannschaft so zu entwickeln, dass diese ohne Ihr Zutun nachhaltig äusserst anspruchsvolle Ziele erreicht.
Wenn Sie für sich selbst oder für Leute in Ihrer Mannschaft Entwicklungspotenzial bei diesen Punkten für herausragendes Leadership sehen, schauen Sie sich am besten mein neues Programm „Next Level Leadership Coaching“ an.Hier klicken für mehr Infos.
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