Hier eine wichtige Erinnerung: Sie haben einen Chef, der jemand anders ist als die meisten jetzt denken. Sie arbeiten nämlich zuallererst nicht für jemand anderen, sondern für sich selbst. Wenn Sie das nicht täten, wären Sie in kürzester Zeit ausgebrannt und könnten nichts mehr Positives beitragen.
Sie sind gleichzeitig Präsident und Mannschaft Ihres eigenen Lebens-Unternehmens. Und damit auch Ihr eigener Chef.
Und in der Präsidenten-Rolle müssen Sie – wie jeder gute Top-Leader – vor allem dafür sorgen, dass Sie Ihre Kräfte optimal und zielgerichtet einsetzen – und auch morgen noch voll leisten und leben können (und wollen).
Die Frage ist nun: wie gut sind Sie als Ihr eigener Chef? Sorgen Sie für Ihre eigene Mannschaft (also sich selbst) so, wie man es von einem herausragenden Business-Leader erwartet?
Hier kommt die entscheidende Wahrheit: Sie können andere Leute nicht besser führen als sich selbst – zumindest nicht nachhaltig.
Wie sollten Sie sich also optimal führen? Hier sind drei wichtige Eckpunkte für Selbst-Leadership:
- Zielgerichtet. Wenn Sie jeden Tag “zur Arbeit” gehen, um zu tun, was man von Ihnen erwartet, sind Sie sich selbst ein furchtbarer Chef. Können Sie sich einen erfolgreichen CEO vorstellen, der nur macht, was von ihm erwartet wird? Nein, natürlich braucht es eine bewusste Zielrichtung: Was wollen Sie wirklich erreichen? Und warum? (Übrigens: auch einige CEOs haben hier durchaus noch Potenzial).
- Inspirierend. Sie leben genau ein Leben. Es ist eine riesige Verschwendung, wenn Sie dieses uninspiriert verbringen. Wenn Sie nicht jeden Tag sich selber Inspiration geben, sind Sie ein furchtbarer Chef zu sich selbst. Übrigens: Inspiration geht meist mit Spass und Leistung einher.
- Produktiv. Ja, als Chef sollten Sie auch sicherstellen, dass Sie selbst und Ihre Mannschaft (in diesem Beispiel also auch Sie selbst) jederzeit produktiv sind, also keine Zeit verschwenden für Unwichtiges. Ja, auch dafür sind Sie selbst als Ihr eigener Chef verantwortlich – niemand anderes.
Gutes Leadership startet immer mit Ihnen selbst. Sind Sie bereit, dafür Verantwortung zu übernehmen? Dann könnte mein Coaching etwas für Sie sein (oder für Ihr Team). Hier klicken für mehr Infos.
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