Eines der stärksten Konzepte in der Psychologie und im Leadership ist die Tatsache, dass wir uns immer entsprechend unserer Identität verhalten. “Identität” meint dabei die Person, die wir glauben zu sein.
Klingt kompliziert? Nun, es ist ganz einfach, wenn wir es mit Beispielen erklären: Wenn Sie sich die Identität geben, ein vertrauensvoller Mensch zu sein, werden Sie anders mit anderen Leuten umgehen, als wenn Sie der Überzeugung sind, anderen ist zunächst zu misstrauen, bevor sie sich das Vertrauen erarbeitet haben.
Oder: Wenn Ihre Identität sich auch dadurch definiert, dass Sie in Sicherheit und Wohlstand leben wollen, werden Sie ganz anders mit Geld umgehen also jemand, der Risiko und Abwechslung ins Zentrum stellt.
Zwei Dinge sind dabei wichtig: Ihre Identität entscheidet viel stärker über Ihren Erfolg als Ihre Fähigkeiten. Und zweitens, Sie können Ihre Identität jederzeit neu gestalten. Sie sind verantwortlich dafür.
Und noch etwas: auch Teams und Unternehmen haben eine selbst auferlegte Identität, nach der sie sich verhalten. Das ist extrem wichtig, wenn Sie Ihr Team auf ein neues Erfolgsniveau bringen wollen.
Hier sind drei wichtige Erkenntnisse, damit Sie als Leader die Identität Ihrer Mannschaft weiterentwickeln können:
- Zielerreichung: Für die Erreichung anspruchsvoller Ziele müssen Sie an Ihrer Identität arbeiten. Sie müssen ein Team werden, das die Erfolge anzieht, und zwar durch die entsprechenden Denk-, Verhaltens- und Arbeitsweisen.
- Ansprüche. Ihre Identität definiert sich durch die Ansprüche, die Sie an sich selbst und an andere anlegen. Dazu gehört auch, was Sie tolerieren. Das ist besonders wichtig für Spitzenteams: sie dürfen bestimmte destruktive Verhaltensweisen einfach nicht dulden, um herausragende Ziele zu erreichen.
- Identitätsentwicklung. Die Änderung der Identität braucht laufende Bestätigung. Es geht letztendlich um die Änderung der Gewohnheit, wie Sie sich als Person oder als Team sehen. Wenn Sie beispielsweise eine Mannschaft mit hohem Commitment aller Mitglieder werden wollen (wovon viele Business-Teams weit entfernt sind), dann erkennen Sie laufend die Erfolge dieses hohen Commitments an, z.B. die hundertprozentige Einhaltung von Zusagen.
Die Entwicklung der Identität Ihrer Mannschaft ist ein absolut notwendiges, aber kein einfaches Unterfangen. Melden Sie sich mit dem Stichwort “Identität”, und ich gebe Ihnen weitere Infos.
Oder schauen Sie sich mein “Next Level Team Coaching” an (➔ hier klicken). In diesem Programm wird ebenfalls die Identität Ihres Team weiterentwickelt.
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