Welches ist Ihre nächste Ebene?

Vor kurzem ist wieder ein Kommentar von mir in der Handelszeitung erschienen. Der Titel: “Stellen Sie die richtigen Fragen?” Es geht um den richtigen Fokus in herausfordernden Situationen. Sie können ihn ➔ hier von mir als PDF anfordern.

In meiner Arbeit als Coach und Berater spreche ich gerne davon, „die nächste Ebene“ zu erreichen. Manche fragen sich, was genau ich damit meine.

Nun, wir alle befinden uns jeweils in bestimmten Entwicklungsphasen. Wenn Sie sich an Ihr Leben erinnern, wird das ganz einfach deutlich: als Kind haben Sie anders gedacht und sich anders verhalten als als Jugendlicher. Und dann wiederum als junger Erwachsener. Und so weiter.

Hier kommt der Punkt: Diese Entwicklungsebenen bestimmen massgeblich, was wir jeweils erreichen können. Um deutlich mehr Erfolg zu haben (wie auch immer Sie das definieren), müssen wir die Ebene verlassen und auf eine andere klettern.

Die gute Nachricht: Sie können das jederzeit selbst entscheiden. Nur: Einfach ist es meist keineswegs. Denn wir verlassen unweigerlich unsere Komfortzone.

Für Sie als Führungsperson ist es entscheidend, dass Sie Ihre Mannschaft auf eine andere Ebene “mitnehmen” können, wenn Sie den Erfolg nachhaltig steigern wollen. Was müssen Sie dafür tun? Hier sind drei Ideen:

1. Verantwortung trainieren. Je mehr Leute Sie in Ihren Reihen haben, die jederzeit volle Verantwortung übernehmen, anstatt auf andere Personen oder äussere Umstände zu verweisen, desto grösser wird die Bereitschaft sein, weiterzukommen und Neues zu wagen. Verantwortungsbewusstsein kann und muss man entwickeln.
2. Richtige Fragen stellen. Siehe mein eingangs erwähnter Artikel aus der Handelszeitung: Es macht einen Riesenunterschied für Ihre Leute, welche Fragen Sie als Führungsperson üblicherweise stellen. “Wie können wir von dieser Situation profitieren?” Ist etwas anderes als “Wie konnte das passieren?” Nur als Beispiel.
3. Klare Entwicklungsziele vereinbaren. In welchen Bereichen werden Sie in 12 Monaten auf einem deutlich höheren Niveau sein? Sie sollten mindestens alle 12 Monate einen deutlich Sprung nach oben bei jeweils einigen Themen machen. Seit es die Entwicklung der Kultur, der Auftragseingang, neue Geschäftsmodelle, neue Marktsegmente oder was auch immer: Hauptsache, Sie haben klare Entwicklungsziele, die nicht nur inkremental sind.

Wenn Sie mit Ihrem Team auf eine neue Erfolgsebene kommen wollen, melden Sie sich bei mir. Wenn Sie erstmal sich selbst oder einzelne Führungspersonen entwickeln wollen, wäre mein Programm “Next Level Leadership Coaching” genau das Richtige für Sie. ➔ Hier klicken für mehr Infos.