Das sich dem Ende neigende Jahr hatte so einige Besonderheiten, von der Unsicherheit der Pandemie bis hin zu den gestörten Lieferketten.
Viele Unternehmenslenker berichten von neuen Herausforderungen, die es so bisher nicht oder weniger gab.
Aus meiner eigenen Erfahrung und meinen zahlreichen Gesprächen mit Führungspersonen aus allen möglichen Branchen habe ich einige wichtige “Learning Points” destilliert.
Hier sind die 3 aus meiner Beobachtung wichtigsten Lernpunkte des vergangenen Jahres, die wir im neuen Jahr nutzen sollten:
- Es kann immer anders kommen. Wenn uns das Jahr 2021 eines gelehrt hat, dann dass alles immer wieder anders kommen kann. Die Zukunft war natürlich schon immer unsicher, aber aus meiner Sicht hat sich die Geschwindigkeit der Richtungswechsel gesteigert. Daraus folgt: wer gut darin ist, sich neue Situationen zunutze zu machen anstatt auf den ursprünglichen Plänen und Strategien zu beharren, hat die Lektion verstanden und kann neue Erfolge erzielen.
- Fokus auf das Machbare. Es wird immer wichtiger, das in diesem Moment Machbare voranzutreiben, als an der idealen Situation der Zukunft zu arbeiten. Natürlich ist eine starke Vision nach wie vor essentiell, aber der Weg dorthin muss sich immer mehr am Machbaren orientieren. Mit anderen Worten: Lieber jetzt etwas umsetzen und schnelle Erfolge erzielen, als immer nur an der Kathedrale zu bauen. Denn die Umwelt ändert sich einfach zu schnell, siehe Punkt 1.
- Gelegenheiten ergreifen. Die berühmten “Windows of Opportunity” öffnen und schlossen sich schneller als in den Vorjahren. Diejenigen, die ein gutes Gespür für Gelegenheiten entwickeln und den “Gewinnergeist” im Team haben, diese Möglichkeiten zu ergreifen, werden gewinnen. Im Video teile ich auch eine persönliche Erfahrung mit diesem Thema, die das schnelle Ergreifen von Gelegenheiten direkt vor Augen führt.
Das Fazit: Wenn Sie bei diesen drei Punkten besser werden als bisher, haben Sie gute Chancen, dass es für Sie eine Krise kaum noch geben wird.
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