Beim Management hapert es! So war kürzlich ein Artikelder NZZ (Neue Zürcher Zeitung) überschrieben. Basierend auf einer umfangreichen Umfrage haben die Autoren diese Schlussfolgerung gezogen:
"Wie gut ein Unternehmen auf den künftigen Wandel in der Geschäftswelt tatsächlich vorbereitet ist, deckt sich nicht damit, wie die Führungskräfte darüber denken. Tendenziell würden die Unternehmen ihre Wandlungsfähigkeit deutlich überschätzen.” Und weiter: "Zu optimistisch wird auch die Wandlungsfähigkeit des eigenen Unternehmens im Vergleich mit der Branche eingeschätzt.”
Wir brauchen für diese Feststellung nicht einmal eine Studie zu bemühen.
Schauen Sie sich nur um: Wie begeistert ist Ihre Mannschaft, wenn es um das Erreichen wirklich anspruchsvoller Ziele geht?
Wenn es darum geht, nicht nur im Wettbewerb mitzuspielen, sondern den neuen Standard in der Branche zu definieren?
Aus meiner Erfahrung gibt es beim Thema “Wandlungswillen” und “Gewinner-Mindset" tatsächlich riesige Potenziale, die zu mehr Erfolg, mehr Spass und mehr Nutzen für Ihre Kunden führen.
Hier drei erste Schritte für den Aufbruch zum “Gewinnerteam”, wie ich es nenne (mehr dazu in meinem Online-Programm):
- Entscheidung. Am Beginn steht immer eine klare Entscheidung. Entscheiden Sie, dass Sie endlich deutlich mehr erreichen wollen. Schreiben Sie das auf.
- Anspruch. Definieren Sie (am besten mit dem Führungsteam) die neuen Standards: wie agieren Sie von jetzt an? Was lassen Sie nicht mehr zu? Woran messen Sie sich?
- Loslegen. Starten Sie mit Änderungen direkt bei sich selbst, bei Ihren Leuten. Ändern Sie Meetings. Frischen Sie die Kommunikation auf. Ändern Sie etwas. Jetzt!
Ich wünsche eine Gewinner-Woche!
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