“Erst wenn die Ebbe einsetzt, erfährt man, wer nackt geschwommen ist” hat Warren E. Buffett einmal so treffend gesagt.
Wir leben in Zeiten, die zumindest in den letzten 70 Jahren so noch nicht da waren. Wer weiss heute schon, wo wir in jeder Hinsicht in 3, 6 oder 9 Monaten stehen? Und wie schon in früheren noch viel unsichereren Zeiten (man denke nur an 1914 bis 1948), zeigt sich auch hier, wer am Ende als Gewinner dasteht.
Jede Krise zeigt letztendlich, wer “nackt schwimmt” und wer die richtigen Voraussetzungen hat, auch nachhaltig erfolgreich zu sein. Die gute Nachricht: Sie haben das selber in der Hand. Denn es sind immer nur ein paar typische Faktoren, die Menschen, Teams und Unternehmen erfolgreich machen, fast egal in welchen Umständen. Und diese Faktoren können Sie beeinflussen.
Die Schwierigkeit besteht für jedes Unternehmen darin, auch in einfachen und “guten” Zeiten diese Dinge nicht zu verlernen und laufend zu praktizieren.
Hier sind drei Hebel, die aus meiner Erfahrung mit diversen Unternehmen den grössten Effekt auf den Erfolg gerade in unsicheren Zeiten haben:
- Klare Vision. Diejenigen, die wissen, wofür sie jeden Tag kämpfen und warum das wichtig und richtig ist, müssen sich auch in Krisenzeiten nicht grundsätzlich umorientieren. Vielleicht muss man hier und da den Weg anpassen, ansonsten aber geht es weiter voran. Unternehmen ohne diese klare Vision beginnen hingegen bei jedem kleinen Gegenwind zu straucheln. Das gilt übrigens auch im Privatleben.
- Hohe Ansprüche. Mittelmässige Unternehmen werden leicht nachlässig, wenn es gut läuft. Top-Unternehmen und Gewinnerteams hingegen legen gerade bei guter Lage ein paar Gänge zu. Man verlangt immer volle Power und ist damit auch in einer Krise besser aufgestellt.
- Volle Verantwortung. Unternehmen und Teams, in denen jeder zu jeder Zeit volle Verantwortung übernimmt (keine Ausreden!), haben deutlich mehr PS, wenn die Zeiten hart werden. Während mittelmässige Teams sich von einer Krise frustrieren lassen, schalten Gewinnerteams einen Gang hoch. ➔ Hier mein neuester Magazin-Artikel dazu.
Diese Eigenschaften kann man übrigens auch in schwierigen Zeiten weiterentwickeln – oder gerade dann! Melden Sie sich ➔ hier für mein Next Level Leadership Coaching Programm.
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