Nach welchen Regeln spielen Sie?
Das mag Ihnen vielleicht wie eine generische Frage vorkommen, sie hat aber eine hohe Relevanz für den Erfolg Ihres Unternehmens, für Ihren professionellen Erfolg und auch für das, was Sie persönlich erreichen.
Werden wir etwas konkreter: Wie definieren Sie den Erfolg Ihres Unternehmens?
Was genau muss eintreffen, damit Sie sagen "wir sind sehr erfolgreich"? Und warum? Das klingt Ihnen zu trivial? Dann machen Sie einen kleinen Test:
- Schreiben Sie genau drei Dinge auf, die Ihr Unternehmen oder Ihren Einflussbereich im Unternehmen wirklich erfolgreich machen. Dies ist für viele bereits eine schwierige Übung.
- Nun beantworten Sie zu jedem dieser Erfolgsgründe die Frage "warum". Warum ist das ein Erfolg? Beispiel: Wenn Sie in Frage 1 mit einem finanziellen Ergebnis beantwortet haben ("Gewinn über 10m"), dann sagen Sie jetzt, warum Ihnen das wichtig ist. Mehr Geld für Investitionen? Höhere Gehälter? Höheres Ansehen im Vergleich mit anderen Unternehmensbereichen? Was auch immer, das "Warum" ist der eigentliche Antrieb für Ihr tun.
- Machen Sie nun dieselbe Übung mit Ihren Kollegen der Geschäftsleitung oder anderen Führungskräften. Es wäre absolut überraschend, wenn alle mit den gleichen Antworten kommen. Im Gegenteil: Jeder wird Erfolg anders interpretieren.
Warum ist das so? Wir alle haben unterschiedliche Regeln in uns, die bestimmen, wann wir erfolgreich sind und wann nicht. Wann wir uns wohl fühlen und wann miserabel.
Diese Regeln sind tief in unserer Persönlichkeit eingebrannt und sehr schwer zu ändern. Aber es geht, wenn man sich erst einmal bewusst wird, welches die Regeln wirklich sind. Das ist Ihre Aufgabe als Führungskraft!
Und hier kommt der entscheidende Punkt: Wenn Leute längere Zeit zusammen im selben Unternehmen arbeiten, gleichen sich ihre Regeln für Erfolg und Wohlbefinden nach und nach an.
Und das kann am Ende bedeuten, dass Mitarbeiter bereits froh sind, wenn Sie morgen noch eine Arbeit haben. Oder auch, dass sie nur dann Glück spüren, wenn Sie im besten Unternehmen der Welt arbeiten.
Entscheidend für jede dauerhafte unternehmerische Leistungssteigerung sind deshalb drei Fragen:
- Was sind Ihre persönlichen Regeln für Erfolg und gute Gefühle?
- Sind diese hilfreich für Ihren und den unternehmerischen tatsächlichen Erfolg?
- Welche Regeln sollten wir daraufhin ändern?
Das schwierige Unterfangen "Kulturänderung" bekommt damit neue Klarheit.
Anmeldung zum Montag Morgen Impuls
Der frische Denk- und Handlungsimpuls für Ihren Erfolg. Für alle ambitionierten Führungspersonen. Jeden Montag Morgen in Ihrer Inbox. Lesezeit: 3 min.
Schliessen Sie sich jetzt der wachsenden Zahl ambitionierter Leser an.
Wir werden Ihre Daten niemals an Dritte weitergeben. Sie können sich jederzeit durch einfachen Klick sicher austragen.
