Ich habe das immer wieder erlebt, als ich noch in Unternehmen gearbeitet habe: Da kommt man nach dem Jahreswechsel zurück ins Büro – und was macht man?
Richtig: Nachdem man die Kollegen begrüsst hat, arbeitet man die Pendenzen ab, checkt Emails, überlegt, was das Wichtigste ist, und so weiter.
Alles nicht verkehrt, oder?
Nein, aber es ist eine verpasste Gelegenheit.
Jeder weiss, dass der Start immer eine entscheidende Komponente ist: wir verlieren leicht Zeit, Motivation und Richtung, wenn wir es nicht richtig angehen.
🚀 Deshalb hier mein Tipp: Wenn Sie ein Leader sind, holen Sie Ihre Leute zusammen (ja, das geht auch virtuell) und lassen Sie jeden notieren, was die wichtigsten Dinge sind, die uns im ersten Monat und Quartal einen Startvorteil verschaffen.
Worauf sollten wir vor allem fokussieren, um das Jahr mit Freude und Erfolg zu beginnen?
Dann sammeln Sie die Ideen und führen eine Diskussion.
Ich fand das aus eigener Erfahrung immer einen grossen Unterschied zwischen normalen und Top-Teams.
👉 Also: Wann setzen Sie Ihren Team-Start auf? Achtung: es muss informell sein und in den nächsten 3-7 Tagen passieren.
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