Der Quatsch mit dem Talent

Ich weiss, heute schubse ich wieder einige aus der berühmten Komfortzone. Das ist genau der Sinn: das Denken und Handeln anzuregen durch Emotionen.

Also kommen wir zum Punkt:

Einer der sich am hartnäckigsten haltenden Mythen ist der vom Talent.

Es gibt nicht mehr oder weniger Talent. Es gibt nur mehr oder weniger Bereitschaft, hart und nachhaltig an bestimmten Zielen zu arbeiten.

Ja ich weiss, damit nehme ich vielen Menschen die Ausrede, lieber nichts zu tun, weil sie ja “kein Talent" haben. Nicht erst Anders Ericsson und Robert Pool haben in ihrem hervorragendem Buch “PEAK” durch zahlreiche Studien aufgezeigt, dass die Besten der Besten vor allem eines auszeichnet: bewusste Praxis. Und zwar konsequent.

Ich rede hier nicht von physischen Vorteilen (die gibt es natürlich), sondern davon, dass wir alle durch mentale Stärke und ein konsequentes Trainingsprogramm (mit Unterstützung durch andere!) fast alles erreichen können.

Was können Sie als Führungspersönlichkeit im Unternehmen damit anfangen? Drei Dinge:

1. Mindset. Verankern Sie für sich und für das Führungsteam den Mindset, dass im Prinzip alles möglich ist. Die erfolgreichsten Menschen glauben ganz einfach zuerst einmal daran, dass sie wesentlich mehr erreichen können. Die meisten Manager hingegen glauben eher daran, dass sie über die Runden kommen müssen.
2. Herausforderung. Fordern Sie sich selbst und die ganze Mannschaft immer wieder heraus. Sie müssen ja nicht gleich über glühende Kohlen rennen (auch wenn das gar nicht so schlecht sein muss). Aber einige Herausforderungen, die zeigen, dass Ihre Mannschaft mehr kann, als sie sich oft zutraut, helfen allemal.
3. Training. Das ist ein Klassiker: die meisten tun VIEL zu wenig, um ihre Fitness (vor allem mental, in den Fähigkeiten und im Wissen) laufend zu steigern – und das dann auch anzuwenden. Damit bleiben unglaubliche Potenziale auf der Strecke.

Also dann, ran ans Training: Sie können es mit Ihrer Mannschaft schaffen – was auch immer Sie sich vornehmen.

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