Das ewige Drama mit dem Mindset

Wenn ich mit CEOs und anderen Führungspersonen darüber rede, wie man mit der Mannschaft mehr erreichen kann, kommt die Sprache immer ganz schnell auf dasselbe Thema: Mindset. 

“Das Mindset unserer Leute ist nicht auf Gewinnen ausgerichtet.” Oder: “Die Mitarbeiter sind zu zufrieden mit dem Status Quo. Es fehlt der Druck.” Und: “Wie kann ich das Mindset meiner Leute ändern?” 

Das sind nur einige der typischen Statements. 

Nach dem Studium Dutzender von Unternehmen und unzähliger Forschung zu dem Thema kann ich Ihnen drei sichere Tatsachen nennen, die entscheidend sind, wenn Sie das Mindset Ihrer Leute in Richtung einer Gewinnerteam-Kultur ändern wollen:

1. Sie selbst stehen sich am meisten im Weg. Ja, ganz richtig: Die meisten Führungspersonen, die eine Art Gewinnerteam-Kultur schaffen wollen, müssen zuallererst an sich selbst arbeiten. Keine Angst, das ist völlig normal. Wir selbst sind immer der Schlüssel zum Erfolg eines Teams. Und das beginnt immer beim eigenen Mindset. 
2. Es besteht kaum Bewusstsein über das Thema. Nach wie vor suchen die meisten die Lösung in irgendwelchen Taktiken, die dann in “Schulungen” vermittelt werden. Das springt fast immer zu kurz. Es gilt zuerst, den Leuten das Bewusstsein für die Bedeutung des Mindset für jeglichen Erfolg zu geben. Und dann daran zu arbeiten. 
3. Man muss laufend trainieren. Ich habe bereits an diversen Stellen erwähnt, dass es für das Ändern des Mindset laufendes Training braucht, am besten täglich. Deshalb sind meine Programme zur Gewinnerteam-Kultur auch genau darauf ausgerichtet. 

Wenn Sie mehr über das Thema lernen wollen, fordern Sie einfach meinen neuesten publizierten Artikel an. Darin beschreibe ich weitere wichtige Zusammenhänge. Hier klicken.