Ich weiss ja nicht, wie es Ihnen geht, aber ich kann diese ganze Geleier mit dem kommenden Abschwung nicht mehr hören. Dabei masse ich mir nicht an, zu prophezeien, ob und wann es einen wirtschaftlichen Abschwung gibt.
Mein Punkt ist ein anderer: je fitter Sie selbst sind und Ihr Team und Ihr Unternehmen ist, desto weniger können Ihnen Einflüsse von aussen etwas anhaben. Im Gegenteil: die am besten trainierten können eine allgemeine Verschlechterung der Lage sogar für sich selber nutzen.
Ich rede dann gerne davon, mit vollem Schwung durch jegliche “Krise” zu gehen. Drei Beispiele:
- Voller Schwung im Verkauf. Bringen Sie jederzeit Ihre Verkaufsstrategien, Verkaufsmethoden und vor allem das Mindset Ihrer Mannschaft auf Vordermann. Steigern Sie laufend die Produktivität im Verkauf. Die meisten Unternehmen tun dafür viel zu wenig und wundern sich dann, wenn nichts mehr verkauft wird, sobald es schwierig wird.
- Voller Schwung im Leadership. Arbeiten Sie laufend daran, die Qualität des Leadership in Ihrem Unternehmen oder Team zu steigern. Auch hier sehe ich bei den meisten Unternehmen deutlichen Nachholbedarf. Mittelmässiges Leadership reicht nicht mehr aus, wenn es ernst wird. Sonnenschein-Leadership kann hingehen jeder.
- Voller Schwung in der Innovation. Üben Sie mit Ihrer Mannschaft laufend daran, innovative Ideen für Geschäftsmodelle und die Positionierung im Markt zu generieren. Innovation ist zum grossen Teil Übungssache. Wieviel üben Sie das mit Ihrer Mannschaft?
Das sind drei Ideen, um Schwung zu holen, während andere sich in Ihre Höhlen zurückziehen. Also dann, los geht’s!
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